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Formations Articles et webinaires
L’optimisation des processus, via le Lean Management et 6 Sigma, est un sujet qui occupe nombre de compagnies car il permet à la fois d’améliorer ses façons de faire et d’apporter par la même occasion, une meilleure expérience au client.
Venez échanger avec Jean-Claude Beaudry sur l'approche à prendre afin de réussir vos mises en place de cadres de gestion des TI. Il existe un grand nombre de cadres et bonnes pratiques de gestion des TI, généralement complémentaires. Que vous considériez l'adoption de ITIL, DevOps, Agile, PMBoK, PRINCE2, Lean, Cobit, CMMI, ou encore Prosci, il est essentiel de bien comprendre leurs objectifs et leur portée d'application pour orchestrer leur mise en place de façon efficace.
Des bonnes pratiques afin de réaliser des gains réels, gagner en efficience et assurer la fiabilité et la sécurité des systèmes informatiques.
Les modes d’organisation « agile à l’échelle » donnent la promesse d’avoir les résultats de l’agilité dans d’autres domaines. Ce webinaire s’appuie sur SAFe, la proposition d’agilité à l’échelle la plus reconnue à ce jour, et de loin.
SAFe (Scaled Agile Framework) aide les entreprises dans la livraison de solutions complexes qui monopolisent de nombreuses équipes, tout en assurant la cohérence avec les objectifs d’affaires.
SAFe regroupe un ensemble de bonnes pratiques donnant de bons résultats, appliqués à des contextes qui doivent combiner Qualité, Synchronisation, Vélocité, Adaptabilité... pour une agilité évolutive.
On vous dit tout sur l'approche Design Thinking! Est-ce une vraie méthode pour innover, mieux collaborer ou un buzzword?
DevOps vise une réorganisation des méthodes de production en vue d’optimiser et de se débarrasser de tout ce qui n’est pas nécessaire, au profit de la création de valeur pour le client. C'est aussi une approche qui a pour but de faire collaborer d’une part développeurs et analystes… et d’autre part administrateurs systèmes et réseaux…
L’approche agile se distingue de la gestion de projet traditionnelle en laissant la possibilité de modifier les requis en cours de développement.
La notion de leadership a beaucoup changé au cours des dernières années. L’arrivée de nouvelles générations sur le marché du travail, le changement des mentalités, l’introduction de nouvelles approches organisationnelles ou managériales ont permis de redessiner les contours du leader.
DevSecOps sert à mettre l’accent sur un point déjà présent dans le DevOps, la sécurité et la conformité.
Pour atteindre l'efficacité, les organisations doivent laisser derrière elles des méthodes devenues obsolètes et favoriser l’adoption de l’agilité à l’échelle.
SAFe et son agilité évolutive peuvent produire les mêmes résultats bénéfiques, dans les fonctions de l’entreprise autre que TI.
Découvrez la méthode ITIL, ses avantages dans la gestion des services TI en lisant notre article de blogue!