Attirez, intégrez et retenez les talents qui font avancer votre organisation
Vos enjeux actuels en gestion des talents
Vous faites face à des défis bien réels, qui coûtent cher et qui ne disparaitront pas d'eux-mêmes.
- Difficulté à attirer les bons candidat·es et les garder
- Roulement élevé
- Gestionnaires pas outillés pour développer leurs équipes
- Manque de clarté des rôles, responsabilités et attentes
- Peu de perspective d'évolution pour les employé·es
- Mobilisation en baisse
Notre solution
Nous vous aidons à structurer et optimiser l'ensemble du cycle de vie employé·e pour bâtir des équipes performantes, engagées et stables.
➡️ Notre accompagnement vous aide à transformer ces enjeux en leviers de performance.
Un accompagnement en 3 phases, adapté à vos besoins
Marie-Andrée Lévesque
Experte talents
Fondatrice, CaméléonRH
Les solutions ponctuelles (ajuster les salaires, offrir plus de flexibilité, lancer un programme de reconnaissance) ne suffisent pas. Quand le roulement persiste malgré les efforts, c'est l'expérience employé dans son ensemble qui doit être repensée, de l'attraction jusqu'au départ.
C'est exactement ce que nous constatons auprès des organisations que nos accompagnons : les solutions durables passent par une vision intégrée du cycle de vie de l'employé·e, pas par des correctifs isolés.
Notre accompagnement part de votre réalité : votre culture, vos priorités d'affaires, votre maturité RH, pour bâtir avec vous des solutions concrètes et durables à chaque étape du cycle.
Nous clarifions ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui doit être amélioré : processus, forces, irritants, attentes, compétences clés, culture... Pour définir les rôles, identifier les ressources nécessaires et définir les priorités afin d’aligner votre organisation avec vos objectifs d’affaires.
Livrables
- Analyse du cycle employé·e
- Stratégie d'acquisition des talents
Ressources
- Profils de compétences
- Profil d'équipe NOVA
Nous vous aidons à mettre en place les processus nécessaires : sourcing, recrutement, pratiques d'entrevues, plan d'intégration, routines de gestion, outils RH... pour maximiser la rétention dès les premiers mois.
Livrable
- Processus de recrutement et d'intégration
Ressources
- Plan 90 jours pour les nouvelles recrues
- Outils et gabarits personnalisés
À l’aide d’outils de suivi et d’initiatives adaptées, nous aidons vos gestionnaires à accompagner leurs équipes, valoriser les réalisations et soutenir la croissance des talents.
Livrable
- Plans de développement sur mesure
Ressources
- Profil Nova individuel
- Coaching
À qui s'adresse cet accompagnement
- Dirigeants de PME qui veulent stabiliser leur croissance
- Responsables RH qui souhaitent structurer leurs processus et gagner en efficacité
- Gestionnaires qui veulent bâtir des équipes performantes
Ce qui nous distingue
- Une approche simple, pragmatique et adaptée à votre réalité d'affaires.
- Des expert·es certifié·es en gestion des talents, performance et santé organisationnelle
- Un accompagnement 100% sur mesure
- Une construction à vos côtés, pas à votre place
- La capacité à intervenir autant auprès des dirigeants, que des gestionnaires ou des employé·es.
Des outils au service de vos résultats
Nous utilisons des outils reconnus pour accélérer votre réussite :
Réussir son intégration
Responsabilisez l'employé·e dans son propre processus d'intégration
Boîte à outils
Optimisez votre recrutement, de la présélection à l'intégration.
Profil Nova
Adaptez vos pratiques de gestion selon les comportements et motivations afin
Cursus
Des parcours qui renforcent la cohésion, l'engagement et la performance.
Prenez le contrôle de votre gestion des talents
Un appel gratuit de 20 minutes suffit pour identifier vos priorités RH et voir comment notre équipe peut vous aider.
Guillaume Pelchat
Conseiller
Solène Hobléa
Conseillère
Refaat Sahbi
Conseiller
Younes Ochan
Conseiller
Sébastien Godin
Directeur DA
Isabelle Brunet
Directrice
Rami Aoun
Directeur