Avec cette formation, les participant.e.s peuvent planifier l’implantation d’un processus d’innovation plus efficace en tenant compte des difficultés et résistances qui pourraient surgir au sein de leur organisation.
Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
350 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
315 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera capable de planifier l’implantation d’un processus d’innovation.
Clientèle visée
Directeur ou directrice d’innovation, de recherche et développement, actionnaire de l’entreprise, gestionnaire d’une organisation, responsable du développement des produits ou des affaires
UA 2 – Gestion du changement : comment identifier et gérer la résistance
Objectif de l’UA
À la fin de cette unité d’apprentissage (UA), le participant sera en mesure d’identifier les défis présents dans sa propre organisation avant d’implanter un nouveau processus d’innovation.
Description sommaire de l’UA
Cette unité d’apprentissage nous amène à comprendre les ressorts psychologiques, psychosociologiques et managériaux de la gestion du changement.
Principales connaissances impliquées :
Types de résistance
Leadership et plan de gestion des changements
Rôle de l’information dans les changements
UA 3 – Nouveau processus d’innovation : comment planifier la mise en oeuvre
Objectif de l’UA
À la fin de cette unité d’apprentissage (UA), le participant sera en mesure d’identifier les étapes clés de la mise en œuvre d’un nouveau processus d’innovation dans son organisation.
Description sommaire de l’UA
Cette étape permet d’élaborer un plan préliminaire de gestion du changement pour passer d’un processus d’innovation tacite à un processus robuste favorisant la création de valeur.
Principales connaissances impliquées :
Lien entre les fonctions de l’organisation et l’innovation
Plan-type de mise-en-oeuvre
Critères pour établir les priorités d’intervention
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
étude de cas, mises en situation, discussions, débats et quiz.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
315 $
Formation privée en entreprise
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