Objectifs
Être en mesure de décrire les composantes d’un bureau de gestion de projets et d’en assurer une implantation efficace.Clientèle visée
Postes de directeurs de projets (PM3), conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et postes en finance.Préalables
Expérience en gestion de projets (cours GE101).Formateurs
Détails de la formation
- Bureau de gestion de projets efficace : définition
- Types de bureaux de gestion de projets
- Rôles et fonctions potentielles du bureau de projets
- Continuum des compétences
- Développement de bonnes pratiques
- Niveau de maturité en gestion de projets : diagnostic de l’entreprise
- Gestion de portefeuilles de projets et mécanismes de sélection de projets
- Développement d’un cycle de vie de projet et de gabarits
- Organisation d’un bureau de gestion de projets
- Charte du bureau de gestion de projets
- Plan d’implantation d’un bureau de gestion de projets
- Revues de projets et audits
- Exercices et études de cas
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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