Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de sélectionner les composantes d'un bureau de projet adapté à leurs besoins.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipePréalables
Avoir participé à au moins un projet et avoir suivi la formation Gestion de projets: le nouveau rôle du gestionnaire de projets (GP109).Formateurs
Architecture de la formation
1.1 Les principes en gestion de projet
1.2 Les domaines de performances
1.3 Le cycle de vie d’un projet
2.Structure organisationnel
2.1 Structures organisationnelles
2.2 La maturité en gestion de projet
3.Planification stratégique
3.1 La priorisation des projets
3.2 Le portefeuille de projet
4. Pourquoi un bureau de gestion de projet
4.1 Définition
4.2 Le besoin de créer un bureau de projet
4.3 Principales fonctions
4.4 Les bénéfices
5. Le bureau de projet au quotidien
5.1 Les niveaux du bureau de projet
5.2 Les types de bureaux de projet
5.3 L’autorité du bureau de projet
5.4 Les activités du bureau de projet
6. Comment mener une Stratégie d’implantation d’un PMO (Rédaction de la charte du projet d’implantation)
6.1 Organisationnelle
6.2 Gestion de portefeuille
6.3 Gestion de projet
6.4 Surveillance et maîtrise
7.Plan d’implantation (SDP du projet)
7.1 Facteurs clés de succès
7.2 Créer votre plan d’implantation de Bureau de projet
8. Les indicateurs de performance pour le bureau de projets
8.1 Tableau de bord
8.2 L’échéancier maître
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
1. Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail ; 2. Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants ; 3. Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Architecture pédagogique
- Intégrer la terminologie et les concepts de base
- Évaluer la maturité de l’entreprise en gestion de projet.
- Définir le cycle de mise en œuvre du bureau de projet.
- Aborder les grandes étapes d’implantation
- Intégrer le rôle du bureau de projet dans la gestion de projet au quotidien.
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : portefeuille, stratégies,
Formation privée en entreprise
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