Loi 27 et santé organisationnelle

Vos équipes sont exposées aux risques psychosociaux, et la Loi 27 ne vous laisse plus le choix.

Comment gérer les risques psychosociaux (RPS) dans votre organisation et être en conformité avec la Loi 27, en vigueur depuis le 6 octobre 2025.

3 étapes clés pour vous mettre en règle :

1. Audit

2. Plan

3. Suivis

La loi change et la santé devient une priorité dans les organisations québécoises ! Pour les PME, c'est un tournant : il devient obligatoire de prévenir les risques psychosociaux en milieu de travail.

Nous vous accompagnons avec une démarche simple, rigoureuse et adaptée à votre réalité.

Loi 27 : êtes-vous prêts ? Commencez à prévenir les RPS dès aujourd'hui.

Parler à un·e conseiller·e

1. Audit des facteurs de protection et des RPS

Avant d'agir il faut comprendre

Notre audit implique :
La sensibilisation des parties prenantes aux facteurs de RPS et aux indicateurs mesurés pour établir un langage commun.
La collecte de données auprès de vos équipes, quant à votre contexte, fonctionnement, culture…
L'évaluation des indicateurs clés selon la grille d'évaluation de l'INSPQ.
La présentation des résultats pour prendre les bonnes décisions.

Vous repartez avec

– Une synthèse claire et confidentielle des constats soulevés.
– Un rapport contenant des pistes d'action concrètes, adaptées à votre réalité.
– Un point de départ solide pour bâtir ou ajuster votre plan d'action SST.

2. Plan d'intervention

Passer à l'action ensemble.

Sur la base de l'audit, nous coconstruisons un programme de prévention ou un plan d'action, concrets et réalistes, pour la première année. L'objectif est de réduire les risques et d'améliorer le climat de travail, dès maintenant.

Nous proposons des solutions adaptées à votre réalité : formation, coaching, codéveloppement, amélioration des pratiques de gestion. Un programme de promotion en santé peut également être déployé pour soutenir l'autogestion de la santé et du bien-être au quotidien.

Vos outils pour passer à l'action

– Une feuille de route priorisée selon vos enjeux et capacités.
– Un alignement clair entre vos objectifs, vos valeurs et vos obligations.
– Un accompagnement stratégique favorisant l'adhésion et la mise en œuvre.

3. Suivis et ajustements

Mesurer, ajuster, pérenniser.

Un an plus tard, nous évaluons l'impact des actions mises en place à l'aide des indicateurs identifiés lors de l'audit. Nous vous aidons à ajuster les interventions et à maintenir un haut niveau d'engagement des parties prenantes.

Ce que vous aurez en main pour avancer

– Une évaluation de vos actions et de leur impact.
– Des recommandations adaptées à votre contexte pour maintenir ou ajuster le cap.