Cumulant plus de 25 ans en direction d’équipe et changement organisationnel, Claude Palmarini est reconnue pour ses interventions de formation adaptées à la réalité d’affaires des participants.

Sa passion pour la gestion de projet lui permet de vulgariser les notions pour faciliter les apprentissages au moyen d’explications claires et d’exemples concrets.
Compétente et à l’écoute des participants, Claude possède tous les outils pour favoriser une saine gestion de projet en entreprise.
Claude Palmarini

Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : gérer le cycle de vie pour une saine gouvernance

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Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : devenir contrôleur de projet

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Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : les bases pour mener à bien un projet

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Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : implanter un bureau de projet pour assurer cohérence et performance

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Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : planifier et assurer le suivi de vos portefeuilles

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Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet

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Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet

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Gestion de projet : définir le périmètre pour éviter les dérapages

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Gestion de projet : bâtir un échéancier pour livrer dans les temps

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Gestion de projet : planifier pour contrôler les coûts

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Gestion de projet : assigner et gérer les ressources

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Gestion de projet : anticiper et gérer les risques

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Gestion de projet : identifier et gérer les parties prenantes

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Gestion de projet: communiquer durant le cycle de vie du projet

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Gestion de projet : gérer l’intégration pour une coordination efficace

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Gestion de projet : identifier les risques - atelier en entreprise

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Gestion de projet : gérer un portefeuille - atelier en entreprise

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Gestion de projet : communiquer avec les parties prenantes – atelier en entreprise

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Gestion de projet : bien gérer les approvisionnements

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Gestion de projet : découper le projet (SDP /WBS) – atelier en entreprise

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Gestion de projet : implanter la qualité du début à la fin

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Gestion de projet : mobiliser l’équipe – atelier en entreprise

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Gestion de projet : bâtir un échéancier – atelier en entreprise

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Gestion de projet : bâtir La charte de projet – atelier en entreprise

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