Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de sélectionner les composantes d'un bureau de projet adapté à leurs besoins.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projets, postes de chef d’équipePréalables
Avoir participé à au moins un projet et avoir suivi la formation Gestion de projets: le nouveau rôle du gestionnaire de projets (GP109).Formateurs
Gains pour les participants
- Intégrer la terminologie et les concepts de base
- Évaluer la maturité de l’entreprise en gestion de projets.
- Définir le cycle de mise en œuvre du bureau de projets.
- Aborder les grandes étapes d’implantation
- Intégrer le rôle du bureau de projets dans la gestion de projets au quotidien.
Architecture de la formation
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail, des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : portefeuille, stratégies,
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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