GP105
Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : gérer le cycle de vie pour une saine gouvernance

Structurer les phases, livrables et responsabilités pour une gouvernance efficace


Livrer un projet peut prendre bien des formes. Y parvenir en respectant les contraintes et les attentes des parties prenantes, implique de bien connaître toutes les étapes du cycle de vie. Cette formation en gestion de projets suit le cycle de vie d’un projet pour vous permettre d’assurer une réalisation ordonnée et créatrice de valeur pour les clients, internes ou externes.
En ces temps d’E.S.G. une gouvernance transparente et structurée est un outil clé.

Objectif

Le participant sera en mesure de créer le cycle de vie de projets.

Est-ce pour vous ?

Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe

Préalables


• Avoir participé à au moins un projet
• Avoir suivi : Le gestionnaire de projet d’aujourd’hui

Vos gains

  • Maîtriser les phases du cycle de vie d’un projet du pré-projet au post-projet
  • Identifier et structurer les livrables clés à chaque étape
  • Définir clairement les rôles et responsabilités avec des outils comme le RACI
  • Établir des conditions de passage de phase pour sécuriser la gouvernance
  • Concevoir un cycle de vie adapté grâce à des ateliers pratiques et outils dédiés
  • Contenu

    Lors de cette formation sur le cycle de vie d’un projet, le participant verra les points suivants :  

    • Les différents cycles de vie
    • Identifier les livrables du cycle de vie
    • Identifier les rôles et responsabilités des intervenants
    • Identifier les conditions de passage de phase

    Qu’est-ce que le cycle de vie en gestion de projets 

    • Projet versus produit
    • Les types de cycles de vie
    • Comment identifier les livrables
    • Quels outils utiliser
    • Le pré-projet
    • Le démarrage
    • La planification
    • L’exécution
    • La clôture
    • Le post-projet

    Les outils pour documenter son cycle de vie 

    • Identification des besoins
    • Identification des activités
    • Identification des responsables – le RACI
    • Qui fait quoi à quel degré
    • Atelier de création du cycle de vie.

    Notes

    Les sujets vus : cycle de vie, phases de projets, gouvernance, R.A.C.I.

    💡 Informations utiles

    Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

    Durée
    1 jour
    Horaire
    9h à 16h
    Tarif régulier
    575 $
    Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
    515 $
    Formation en entreprise

    Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.

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