En ces temps d’E.S.G. une gouvernance transparente et structurée est un outil clé.
Objectifs de la formation
Le participant sera en mesure de créer le cycle de vie de projets.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipePréalables
• Avoir participé à au moins un projet
• Avoir suivi : Le gestionnaire de projet d’aujourd’hui
Intervenants
Architecture de la formation
- Les différents cycles de vie
- Identifier les livrables du cycle de vie
- Identifier les rôles et responsabilités des intervenants
- Identifier les conditions de passage de phase
- Projet versus produit
- Les types de cycles de vie
- Comment identifier les livrables
- Quels outils utiliser
- Le pré-projet
- Le démarrage
- La planification
- L’exécution
- La clôture
- Le post-projet
- Identification des besoins
- Identification des activités
- Identification des responsables – le RACI
- Qui fait quoi à quel degré
- Atelier de création du cycle de vie.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail, des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : cycle de vie, phases de projets, gouvernance, R.A.C.I.
Formation en entreprise
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