La capacité d’une équipe dépend de sa cohésion, d’une vision commune et de la bonne entente entre ses membres. Dans un contexte où les organisations s’appuient sur du personnel de toute origine avec des références culturelles différentes, des capacités et des expressions de genre diversifiées, le ou la leader doit adapter sa perception, son attitude et ses méthodes en conséquence.
Voilà pourquoi se doter d’outils permettant de comprendre les différences, de devenir conscient de l’influence de celles-ci sur la façon de collaborer et d'adopter des comportements inclusifs, augmentent la valeur de votre organisation.
Cette formation EDI vous amène à favoriser la différence au profit de l'organisation.
Objectif
À la fin de cette formation, les participant.es seront en mesure de reconnaître l’impact d’une société québécoise de plus en plus diversifiée sur la gestion des organisations.
Est-ce pour vous ?
Gestionnaires exposé.es à la diversité, dont la diversité culturelle.
Préalables
Aucun
Vos gains
Contenu
Module 1 – Comment établir Le diagnostic EDI de votre propre organisation
Pour amorcer ce parcours, vous vous pencherez sur votre propre organisation. À l'aide d'une grille d'analyse, vous explorez les obstacles à l'équité et à l'inclusion qui peuvent se glisser dans les pratiques de gestion quotidiennes, souvent sans que l'on s'en rende compte.
Ce module aborde :
- Cartographie des impacts de la diversité sur nos organisations
- Références québécoises en matière d’équité
- Discrimination et préjugés inconscients
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Module 2 – Qu’est-ce que La programmation culturelle et quels sont ses impacts au travail
Au cœur de cette formation se trouve une question fondamentale : pourquoi réagit on si différemment selon l'endroit où l'on a grandi? Grâce à une étude de cas, vous plongez dans les écarts entre les programmations culturelles à l'échelle de la planète et vous commencez à reconnaître leurs incidences sur les comportements au sein des équipes de travail.
Les sujets au programme :
- Théorie de Hofstede
- La distance au pouvoir et l’individualisme comme marqueurs principaux
- La cause des conflits de basse intensité
Module 3 – Comment favoriser La gestion inclusive
Pour clore ce parcours, cap sur l'analyse de situations réelles. En équipe, vous examinez différents cas et réfléchissez aux mesures correctives à y apporter. Un bilan collectif vous permet ensuite de dégager ensemble les règles à appliquer dans votre propre milieu de travail.
Les thèmes explorés :
- Autres diversités
- Minimum d’actions à mettre en place
- Gérer les résistances du groupe dominant
- Pratiques gagnantes pour réduire les iniquités, inégalités et discrimination
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Intervenants
Formation en entreprise
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