Répondre aux enjeux du travail d’équipe, en présence ou à distance, grâce à une collaboration optimale.
Plus que jamais, les conditions de travail (réunions virtuelles, télétravail, etc.) obligent chaque personne à revoir sa manière de collaborer et de contribuer au succès de l’équipe. Cette activité de formation offre des outils permettant d'adopter de nouveaux comportements propices à la cohésion d’une équipe et à l’atteinte de ses objectifs.
Est-ce pour vous ?
Tout public
Préalables
Aucun
Contenu de la formation
1 Quels sont les ingrédients et bénéfices de la collaboration
- Conditions de réussite de la collaboration
- Avantages de la collaboration
- Obstacles à la collaboration
2 Comment s'adapter pour mieux collaborer • les différences, une richesse pour l’équipe
- Caractéristiques des différents types de personnalités
- Enjeux dans un contexte de collaboration
- Outil d’analyse des types de personnalités
- Profils individuels de personnalités
- Stratégies d’adaptation
3 Au•delà des personnalités, les stratégies mentales
- Les croyances (positives et négatives)
- L’ouverture aux changements
- L’importance du focus
- Les préjugés
- Mon discours intérieur
- Importance de la responsabilisation
4 Quelles stratégies de communication pour favoriser la collaboration
- Les stratégies de communication
- Canaux de communication
- Lecture du nonverbal
- Perceptions et décodage
5 Quelles stratégies d’action pour la collaboration
- Objectifs personnels et objectifs pour l’équipe
- Stratégies d’action : planification et mise en œuvre
Bon à savoir
Cette formation inclus un test Process Communication Model® (PCM) qui vous sera transmis en amont de la formation.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.
