Plus que jamais, les conditions de travail (réunions virtuelles, télétravail, etc.) obligent chaque personne à revoir sa manière de collaborer et de contribuer au succès de l’équipe.
Cette activité de formation offre des outils permettant d'adopter de nouveaux comportements propices à la cohésion d’une équipe et à l’atteinte de ses objectifs.
Objectif
À la fin de cette formation, les participants seront capables de mettre en œuvre des stratégies comportementales et des actions indispensables à la cohésion et au succès de leur équipe.
Est-ce pour vous ?
Tout public
Préalables
Aucun
Contenu
Quels sont les ingrédients et bénéfices de la collaboration
le participant sera capable de lister les avantages et les conditions de la collaboration.
- Conditions de réussite de la collaboration
- Avantages de la collaboration
- Obstacles à la collaboration
Comment s'adapter pour mieux collaborer • les différences, une richesse pour l’équipe
le participant sera capable de reconnaître la nécessité de s’adapter dans le but de collaborer.
- Caractéristiques des différents types de personnalités
- Enjeux dans un contexte de collaboration
- Outil d’analyse des types de personnalités
- Profils individuels de personnalités
- Stratégies d’adaptation
Détails + / -
Au•delà des personnalités, les stratégies mentales
le participant sera capable prendre conscience de ses stratégies mentales dans un contexte de collaboration.
- Les croyances (positives et négatives)
- L’ouverture aux changements
- L’importance du focus
- Les préjugés
- Mon discours intérieur
- Importance de la responsabilisation
Quelles stratégies de communication pour favoriser la collaboration
le participant sera capable d'utiliser des stratégies de communication nécessaires à la collaboration.
- Les stratégies de communication
- Canaux de communication
- Lecture du nonverbal
- Perceptions et décodage
Quelles stratégies d’action pour la collaboration
le participant sera capable de concevoir un plan d’action qui favorise la collaboration avec son équipe.
- Objectifs personnels et objectifs pour l’équipe
- Stratégies d’action : planification et mise en œuvre
Cette formation inclus un test Process Communication Model® (PCM) qui vous sera transmis en amont de la formation.
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Intervenants
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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