Répondre aux enjeux du travail d’équipe, en présence ou à distance, grâce à une collaboration optimale.
Plus que jamais, les nouvelles réalités de travail (mode hybride, télétravail, équipes dispersées) exigent une adaptation de notre façon de collaborer. Une équipe performante ne se résume pas à l'addition de talents individuels : elle repose sur la qualité de ses interactions et de sa communication. Cette formation vous offre des outils comportementaux pour déjouer les pièges de l'incompréhension, tirer parti de la diversité des personnalités et adopter une posture favorisant l'atteinte de vos objectifs communs.
Est-ce pour vous ?
Cette formation s'adresse à tout professionnel, employé ou gestionnaire qui souhaite améliorer sa contribution au sein de son équipe et développer des relations de travail plus harmonieuses et productives.
Préalables
Aucun préalable technique n'est requis.
Note : Les participants devront compléter un test d'évaluation de la personnalité (Process Communication Model® - PCM) qui leur sera envoyé avant le début de la formation.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Mieux se connaître : Prendre conscience de ses propres stratégies mentales, croyances et préjugés.
- ✓ Décodage humain : Apprendre à lire la communication non verbale et les motivations profondes de ses collaborateurs.
- ✓ Résolution de frictions : Désamorcer les tensions potentielles liées aux différences de personnalités.
- ✓ Plan d'action : Repartir avec une stratégie claire et applicable dès le retour au travail.
Contenu de la formation
1 Quels sont les ingrédients et bénéfices de la collaboration
Le participant sera capable de lister les avantages et les conditions de la collaboration.
- Conditions de réussite de la collaboration
- Avantages de la collaboration
- Obstacles à la collaboration
2 Comment s'adapter pour mieux collaborer - les différences, une richesse pour l’équipe
Le participant sera capable de reconnaître la nécessité de s’adapter dans le but de collaborer.
- Caractéristiques des différents types de personnalités
- Enjeux dans un contexte de collaboration
- Outil d’analyse des types de personnalités
- Profils individuels de personnalités
- Stratégies d’adaptation
3 Au-delà des personnalités, les stratégies mentales
Le participant sera capable prendre conscience de ses stratégies mentales dans un contexte de collaboration.
- Les croyances (positives et négatives)
- L’ouverture aux changements
- L’importance du focus
- Les préjugés
- Mon discours intérieur
- Importance de la responsabilisation
4 Quelles stratégies de communication pour favoriser la collaboration
Le participant sera capable d'utiliser des stratégies de communication nécessaires à la collaboration.
- Les stratégies de communication
- Canaux de communication
- Lecture du non-verbal
- Perceptions et décodage
5 Quelles stratégies d’action pour la collaboration
Le participant sera capable de concevoir un plan d’action qui favorise la collaboration avec son équipe.
- Objectifs personnels et objectifs pour l’équipe
- Stratégies d’action : planification et mise en œuvre
Bon à savoir
Cette formation inclus un test Process Communication Model® (PCM) qui vous sera transmis en amont de la formation.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.
