Objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront capables de mener à terme des projets d’amélioration continue de moyenne envergure se déployant dans un contexte local ou transversale.Clientèle visée
Tout gestionnaire ayant besoin de comprendre les concepts du Lean Six Sigma et de les appliquer à des projets d’amélioration continue de niveau moyen de complexité au niveau local ou transversale dans son organisation.Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
La formation Lean Six Sigma/Ceinture verte se déroule selon 9 modules, qui vous aideront à maîtriser les différents aspects de l’amélioration continue et vous prépareront à la certification.
- Module 1 – Comment favoriser le déploiement de Lean Six Sigma dans l’entreprise
Vision de l’entreprise, leadership
- Module 2 – Comment gérer le processus organisationnel et le mesurer avec Lean Six Sigma
Impact sur les parties prenantes, suivi de projet
- Module 3 – Comment assurer la gestion de projet avec Lean Six Sigma
Définition du projet, Leadership des équipes, dynamique et performance des équipes, agent de changement, outils de gestion et de planification
- Module 4 – Comment assurer une bonne gestion d’équipes avec Lean Six Sigma
Formation, facilitation, dynamique, gestion du temps, outils de prise de décision, de gestion et de planification, évaluation de la performance et récompense
- Module 5 – Méthodologie Lean Six Sigma - Définir
Voix du client, caractéristiques critiques pour la satisfaction, élaboration du projet et FIPEC-SIPOC, contrôle du projet
- Module 6 – Méthodologie Lean Six Sigma - Mesurer
Collecte de données, statistiques descriptives, outils : remue-méninges, diagramme de cause-effet, déploiement de la fonction qualité, etc.
- Module 7 – Méthodologie Lean Six Sigma - Analyser
Identification des facteurs à améliorer, analyse de défaillance, cartographie des flux de valeur ajoutée, variation naturelle et assignable, probabilités et statistiques de base, analyse de la variance ANOVA, régression simple, distribution paramétrique de base, test d’hypothèse de base
- Module 8 – Méthodologie Lean Six Sigma - Innover
Détermination et choix des solutions, outils et méthodes d’amélioration de base, évaluation des scénarios, élimination des gaspillages, réduction du temps de cycle, diagramme causes-effets, 5 Pourquoi, méthode kaizen, méthode d’organisation 5S et contrôle visuels, qualité et détrompeurs (Poka-Yoke), théorie des contraintes, pilote et mise en œuvre, analyse de risque et méthode de mitigation
- Module 9 – Méthodologie Lean Six Sigma - Contrôler
Contrôle statistique de procédé, autres outils de contrôle, implantation des contrôles, maintenir les améliorations
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
La formation est constituée de 9 modules. Ces journées de formation dans l’action sont basées sur une alternance d'apprentissages théoriques et d'applications pratiques. Au cours de ces formations, à l’aide d’exemples, d’exercices pratiques, d’études de cas, d’exemples de questions d’examen de l’ASQ. Le style d'animation privilégié repose sur la mise en commun des expériences individuelles et les interactions entre les participants.
Type de cours
Notes relatives à la formation
L’examen de la ceinture verte comporte 40 questions de choix multiples sur l’ensemble des 9 modules et le participant aura 1,5 heures pour le compléter. Le participant aura le droit à son manuel de cours durant l’examen. Le style d’examen est semblable au type d’examen de l’ASQ. Le participant pourra par la suite, s’il le désire, s’inscrire à l’examen de l’ASQ pour passer l’examen et obtenir la certification de l’ASQ. Examen de l’ASQ n’est pas inclus dans le cours, si vous désirez faire l’examen, voici l’information Chaque candidat à la certification doit réussir un examen composé de questions à choix multiples qui mesurent la compréhension de l'ensemble des connaissances. Livré par ordinateur - L'examen CSSGB est un examen en une partie, de 110 questions, de quatre heures et demie et est offert en anglais seulement. 100 questions sont notées et 10 non notées. Papier et crayon - L'examen CSSGB est un examen d'une seule partie, de 100 questions, de quatre heures et est offert en anglais, espagnol et mandarin à certains endroits. Tous les examens sont à livre ouvert. Chaque participant doit apporter son propre matériel de référence. Frais d’examen sont au frais des participants
La formation se déroulera sur une période de 2 mois : 7 jours avec une durée de 7 heures par jour (8h30-16h30) Après la formation, si vous désirez réaliser un projet d’amélioration d’un processus (méthode DMAIC) dans votre organisation et vous aimeriez obtenir le coaching de façon individuelle lors de votre projet, vous pouvez ajouter à la formation 10 heures de coaching individuel.
Le manuel de référence utilisé lors de la formation est en anglais puisqu’il provient du « Book of Knowledge of the American Society of Quality ». Cependant le cours se donne en français et anglais pour les termes utilisés et plusieurs autres documents en français et en anglais sont partagés avec les participants.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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