Le leader de demain doit savoir maintenir son équipe motivée, compétente et inspirée dans un environnement de travail sain. Pour y parvenir, susciter l'inspiration permet de transmettre ses valeurs, sa vision et sa mission, en cohérence avec celles de l’entreprise. Voyez quelles sont les compétences d'un bon leader!
Durée
2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
945 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
850 $
Objectifs de la formation
Être en mesure d’éveiller, d’analyser et d’intégrer les compétences-clés requises pour transmettre ses valeurs, sa vision et sa mission.Clientèle visée
Tous postes de gestionnaires.Préalables
Aucun.Formateurs
Accréditations et associations partenaires
Architecture de la formation
Lors de cette formation sur le leadership vous verrez les différentes composantes du travail du leader d’aujourd’hui et comment une bonne connaissance de soi permet d’orienter sa carrière selon ses priorités et ses critères. Nous verrons quelles sont les compétences et les rôles d’un leader, comment identifier les différents types et styles de leadership et quelles sont les compétences clés en leadership.
- Enjeux du leadership : les deux côtés de la médaille
- Différences entre leadership traditionnel et évolutif : la dimension humaine
- Le leadership transformationnel : quelles sont les caractéristiques et les compétences nécessaires
- Les 5 Piliers de Leadership
- Les éléments de la présence exécutive et les leviers de l’influence
- Je suis le « modèle »
- Styles de leader : analytique, amical, expressif et dynamique
- Moi en tant que leader : mon style/mes forces et les pièges associés
- Est-il préférable d’être aimé ou craint?
- Le courage managérial : définition, caractéristiques, composantes et autoévaluation
- Développement de ma vision personnelle de mon leadership
- Les causes d’insatisfaction au travail et la résistance au changement
- Cohérence, clé de l’intégrité et de la transparence
- Leadership de situations : transition et crises
- Attribution des tâches selon les prédispositions naturelles des gens
- Cinq principales dysfonctions d’une équipe et comment les enrayer
- Rétroaction (feedback) : élaboration, action et réaction
- Élaboration de sa vision et mission : comment les partager avec son équipe
- Clé de la haute performance : gérer son énergie
- Dix pièges à éviter en leadership
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
945 $
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Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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