Dans un contexte où la gestion collaborative est présente, le leadership est un must, car il permet de guider, mobiliser et inspirer les collègues, les collaborateurs et partenaires. Le leadership est essentiel afin d’accompagner les individus vers l’excellence en créant un environnement motivant et propice à la croissance, au développement et à l’accomplissement des objectifs. Cette formation permet aux participants de mettre à profit l'utilisation du leadership dans des contextes variées et de communiquer en agissant sur les leviers qui favorisent la performance et l'atteinte des objectifs.

Durée

2 jours

Horaire

9h à 16h

Tarif régulier

965 $

Tarif préférentiel

870 $

Objectifs de la formation

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure d’adapter le style de leadership requis en fonction des situations.

Clientèle visée

Toute personne qui veut utiliser son leadership au niveau professionnel (gestionnaire ou employé) ou personnel, afin d’atteindre des objectifs et développer des compétences, inspirer une équipe (de travail ou sportive), faire avancer un projet (gestionnaire/chef de projets), résoudre des problèmes, prendre des décisions éclairées, convaincre un client interne/externe ou encore pour encourager l’innovation.

Préalables

Aucun

Formateurs

Guylaine Prevost

Jean-Pierre Lemaitre

Gains pour les participants

Architecture de la formation

Cette formation explore les principes fondamentaux du leadership et fournit des outils pratiques pour développer un style de leadership efficace et adaptable à différents contextes.

Module 1 – Qu’est-ce que le leadership
La première partie de la formation se concentre sur la compréhension de l'importance du leadership . Les participants découvriront qu’il y a un leader en chaque individu. Ils réaliseront que le leadership est une compétence utile tant au niveau individuel qu'organisationnel. Ils exploreront les avantages d'un leadership inspirant et motivant.

Module 2 – Comment faire preuve de leadership selon le contexte
Dans ce module, les participants apprendront à adopter différents comportements et attitudes essentiels au leadership en fonction des situations et de l’expérience des individus. Ceci leur permettra ainsi de développer des relations solides, de générer la confiance afin de guider, mobiliser et influencer.

Module 3 – Quels sont les facteurs qui favorisent ou freinent la performance
La formation explore les leviers qui influencent l’atteinte des objectifs. Les participants apprendront à identifier les leviers au lieu de facteurs) clés qui impactent la performance de leur équipe et exploreront des stratégies pour agir sur ces leviers, favorisant ainsi une culture de l'excellence et de l'innovation.

Module 4 – Comment communiquer pour susciter l’adhésion
La troisième partie de la formation se concentre sur l'optimisation des communications interpersonnelles. Les participants exploreront des techniques de communication puissantes et apprendront à adapter leur communication pour influencer positivement et inspirer les autres. Ils découvriront également comment surmonter les obstacles à la communication et favoriser un échange ouvert et constructif.

Module 5 – Comment donner de la rétroaction, même négative
Ce module aborde l'importance des rétroactions efficaces (positives ou négatives). Les participants développeront des compétences s pour offrir, dans un temps opportun, des rétroactions constructives, motivantes et ciblées. L’objectif est de favoriser le développement et la croissance des individus.

Module 6 – Comment identifier et agir sur les facteurs individuels de motivation
La formation se clôture en plongeant dans les rouages de la motivation. Les participants comprendront les mécanismes qui alimentent la motivation et apprendront à utiliser ces connaissances pour créer un environnement de travail stimulant, propice à la réussite individuelle et collective. Les participants auront l’opportunité d’identifier les facteurs de motivation à partir d’un test individuel.

Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.

Détails pédagogiques

Méthode pédagogique

Exercices pratiques seul et en équipe / discussions / questionnaires / mise en situation / test. Cette formation interactive et dynamique combine des présentations théoriques, des mies en situations, des exercices pratiques et des discussions en groupe pour offrir une expérience d'apprentissage complète. Les participants repartiront avec des compétences solides en leadership, prêts à inspirer et à guider des équipes vers l'excellence et l'accomplissement des objectifs.

Type de cours

Développement de compétences

Développement d'habiletés et intégration de connaissances

Aide à la décision

Connaissances de base

Formation privée en entreprise

Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.

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Durée

2 jours

Horaire

9h à 16h

Tarif régulier

965 $

Tarif préférentiel

870 $

Formation privée en entreprise

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Leadership : les clés pour guider, mobiliser et inspirer

Objectifs de la formation

Clientèle visée

Préalables

Formateurs

Gains pour les participants

Architecture de la formation

Détails pédagogiques

Méthode pédagogique

Type de cours

Formation privée en entreprise

Formation privée en entreprise

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