Objectifs de la formation
Être en mesure d’éveiller, d’analyser et d’intégrer les compétences-clés requises pour transmettre ses valeurs, sa vision et sa mission.Clientèle visée
Tous postes de gestionnaires.Préalables
Aucun.Formateurs
Accréditations et associations partenaires
Architecture de la formation
- Enjeux du leadership : les deux côtés de la médaille
- Différences entre leadership traditionnel et évolutif : la dimension humaine
- Le leadership transformationnel : quelles sont les caractéristiques et les compétences nécessaires
- Les 5 Piliers de Leadership
- Les éléments de la présence exécutive et les leviers de l’influence
- Je suis le « modèle »
- Styles de leader : analytique, amical, expressif et dynamique
- Moi en tant que leader : mon style/mes forces et les pièges associés
- Est-il préférable d’être aimé ou craint?
- Le courage managérial : définition, caractéristiques, composantes et autoévaluation
- Développement de ma vision personnelle de mon leadership
- Les causes d’insatisfaction au travail et la résistance au changement
- Cohérence, clé de l’intégrité et de la transparence
- Leadership de situations : transition et crises
- Attribution des tâches selon les prédispositions naturelles des gens
- Cinq principales dysfonctions d’une équipe et comment les enrayer
- Rétroaction (feedback) : élaboration, action et réaction
- Élaboration de sa vision et mission : comment les partager avec son équipe
- Clé de la haute performance : gérer son énergie
- Dix pièges à éviter en leadership
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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