Bâtir un leadership qui soutient la collaboration, la motivation et la performance
Le monde du travail actuel demande bien plus que de simples gestionnaires de tâches ; il exige des leaders capables de donner du sens, d'engager les talents et de naviguer avec agilité dans le changement. Le leadership n'est ni un titre ni un don inné : c'est un ensemble de d'habiletés, d'attitudes, de qualités relationnelles et stratégiques qui se développent.
Cette formation vous fournira les leviers essentiels pour affirmer votre posture, susciter un engagement profond au sein de votre équipe et guider vos collaborateurs vers l'atteinte d'objectifs communs avec confiance et authenticité.
Est-ce pour vous ?
Cette formation s'adresse aux gestionnaires, superviseurs, directeurs, chefs de projets et à tout professionnel appelé à assumer un rôle de leader ou de guide au sein de son organisation, avec ou sans autorité hiérarchique directe.
Préalables
Avoir une expérience en gestion d'équipe ou de projet est un atout pour pouvoir contextualiser les apprentissages à travers des situations vécues.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Posture affirmée : Gagnez en confiance et en légitimité dans vos prises de décisions quotidiennes.
- ✓ Rétention des talents : Un bon leader donne envie de rester. Apprenez à fidéliser votre équipe grâce à la reconnaissance et au sens donné au travail.
- ✓ Agilité managériale : Sachez comment ajuster votre approche face à la résistance, au stress ou lors de périodes de transition.
- ✓ Performance accrue : Transformez un groupe d'individus exécutants en une équipe soudée, autonome et hautement performante.
Contenu de la formation
Cette formation propose un déroulement structuré en quatre modules complémentaires qui permettent d’acquérir des repères solides en leadership, d’améliorer ses relations professionnelles et de renforcer son impact dans divers contextes. L’approche met l’accent sur la connaissance de soi, l’influence constructive et la communication authentique, afin de développer un leadership crédible et inspirant.
1 Comprendre et maîtriser les fondements du leadership
Ce module établit les bases essentielles du leadership et montre comment les appliquer avec justesse dans des situations variées :
- Les contextes où le leadership prend toute son importance
- La valeur ajoutée du leadership sur la performance et la gestion du changement
- Les cinq éléments clés d’un leadership fort et mobilisateur
- Les comportements qui renforcent la crédibilité, la collaboration et la confiance
- Le Modèle Universel de Réussite pour planifier et structurer les actions de leadership
- L’importance de définir des objectifs clairs pour orienter l’action
- Comment ajuster son style de leadership en fonction des enjeux, des personnes et de leur maturité professionnelle
2 Communiquer avec impact, clarté et authenticité
Dans ce module les participant·es explorent les mécanismes d’une communication efficace et consciente, indispensable pour mobiliser et convaincre :
- La connaissance de soi comme point de départ d’une communication adaptée
- Les avantages d’une communication claire et structurée
- Les obstacles fréquents qui nuisent à la compréhension et à l’efficacité des échanges
- Le rôle stratégique de la communication verbale et non verbale
- Les principes pour formuler un message avec précision, respect et influence
- Les fondements de l’écoute active pour établir un climat de confiance et de collaboration
3 Structurer et offrir une rétroaction qui mobilise
Les participant·es abordent les pratiques permettant d’offrir une rétroaction utile, constructive et orientée vers la progression :
- Le sens et les objectifs d’une rétroaction efficace
- Le rôle de la rétroaction dans la motivation et l’amélioration continue
- Les pièges à éviter lors d’une rétroaction
- La méthode SADAP pour une rétroaction Sincère, Appropriée, Dosée, Argumentée et Personnalisée
- La posture constructive pour renforcer la motivation et l’engagement
- Les repères pour choisir le message pertinent, la manière de le formuler, le bon moment et la fréquence adaptée
4 Comprendre la motivation au travail et agir sur ses leviers
Ici, les participant·es évaluent les sources de motivation pour agir sur les facteurs qui soutiennent la performance durable :
- Auto-évaluation de son niveau de motivation
- Ce qui influence réellement la motivation au quotidien
- La distinction entre facteurs d’hygiène et facteurs de motivation selon Herzberg
- Les paradoxes qui influencent la motivation et la réussite
- Les attitudes professionnelles qui soutiennent la performance et l’engagement
- Les bénéfices du bien être au travail comme moteur de motivation durable
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.
