Cette formation en leadership s’adresse aux personnes souhaitant développer une influence positive et renforcer leur impact dans leur milieu professionnel ou personnel. Elle permet de comprendre les fondements du leadership, d’affiner sa communication et d’agir avec plus de conscience dans les situations qui nécessitent crédibilité et mobilisation.
Les participants découvriront comment :
- adapter leur style de leadership,
- communiquer avec clarté,
- offrir une rétroaction constructive
- activer les leviers qui influencent la motivation au travail.
Grâce à une approche axée sur la connaissance de soi, l’influence, la collaboration et la performance durable, cette formation aide à guider une équipe, soutenir un projet ou mener un changement.
Elle offre une progression concrète et pratique, idéale pour les gestionnaires, employés, chefs de projet, responsables d’équipe ou toute personne désirant inspirer et mobiliser dans son environnement.
Durée
2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
965 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
870 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure d’adapter le style de leadership requis en fonction des situations.Clientèle visée
Toute personne qui veut utiliser son leadership au niveau professionnel (gestionnaire ou employé) ou personnel, afin d’atteindre des objectifs et développer des compétences, inspirer une équipe (de travail ou sportive), faire avancer un projet (gestionnaire/chef de projets), résoudre des problèmes, prendre des décisions éclairées, convaincre un client interne/externe ou encore pour encourager l’innovation.Préalables
AucunFormateurs
Gains pour les participants
- Choisir le style de leadership adapté aux situations et aux personnes, plutôt que d’agir par automatisme
- Communiquer avec clarté pour réduire les incompréhensions et gagner du temps
- Donner des rétroactions structurées et constructives pour favoriser l’engagement et la progression
- Agir sur les leviers qui influencent la performance et le changement
- Développer une posture de leadership crédible, conscient et alignée sur ses forces
Architecture de la formation
Cette formation propose un déroulement structuré en quatre modules complémentaires qui permettent d’acquérir des repères solides en leadership, d’améliorer ses relations professionnelles et de renforcer son impact dans divers contextes. L’approche met l’accent sur la connaissance de soi, l’influence constructive et la communication authentique, afin de développer un leadership crédible et inspirant.
Module 1 – Comprendre et maîtriser les fondements du leadership
Ce module établit les bases essentielles du leadership et montre comment les appliquer avec justesse dans des situations variées :
- Les contextes où le leadership prend toute son importance
- La valeur ajoutée du leadership sur la performance et la gestion du changement
- Les cinq éléments clés d’un leadership fort et mobilisateur
- Les comportements qui renforcent la crédibilité, la collaboration et la confiance
- Le Modèle Universel de Réussite pour planifier et structurer les actions de leadership
- L’importance de définir des objectifs clairs pour orienter l’action
- Comment ajuster son style de leadership en fonction des enjeux, des personnes et de leur maturité professionnelle
Module 2 - Communiquer avec impact, clarté et authenticité
Dans ce module les particopant·es explorent les mécanismes d’une communication efficace et consciente, indispensable pour mobiliser et convaincre :
- La connaissance de soi comme point de départ d’une communication adaptée
- Les avantages d’une communication claire et structurée
- Les obstacles fréquents qui nuisent à la compréhension et à l’efficacité des échanges
- Le rôle stratégique de la communication verbale et non verbale
- Les principes pour formuler un message avec précision, respect et influence
- Les fondements de l’écoute active pour établir un climat de confiance et de collaboration
Module 3 – Structurer et offrir une rétroaction qui mobilise
Les participant·es abordent les pratiques permettant d’offrir une rétroaction utile, constructive et orientée vers la progression :
- Le sens et les objectifs d’une rétroaction efficace
- Le rôle de la rétroaction dans la motivation et l’amélioration continue
- Les pièges à éviter lors d’une rétroaction
- La méthode SADAP pour une rétroaction Sincère, Appropriée, Dosée, Argumentée et Personnalisée
- La posture constructive pour renforcer la motivation et l’engagement
- Les repères pour choisir le message pertinent, la manière de le formuler, le bon moment et la fréquence adaptée
Module 4 – Comprendre la motivation au travail et agir sur ses leviers
Ici, les participant·es évaluent les sources de motivation pour agir sur les facteurs qui soutiennent la performance durable :
- Auto-évaluation de son niveau de motivation
- Ce qui influence réellement la motivation au quotidien
- La distinction entre facteurs d’hygiène et facteurs de motivation selon Herzberg
- Les paradoxes qui influencent la motivation et la réussite
- Les attitudes professionnelles qui soutiennent la performance et l’engagement
- Les bénéfices du bien‑être au travail comme moteur de motivation durable
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Exercices pratiques seul et en équipe / discussions / questionnaires / mise en situation / test. Cette formation interactive et dynamique combine des présentations théoriques, des mies en situations, des exercices pratiques et des discussions en groupe pour offrir une expérience d'apprentissage complète. Les participants repartiront avec des compétences solides en leadership, prêts à inspirer et à guider des équipes vers l'excellence et l'accomplissement des objectifs.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
965 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
870 $
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
Demander une soumission