Dans nos univers professionnels où l’on s’attend à toujours plus de performance et d’efficacité, il n’est pas rare que des personnes agissent à titre de chef de projets, sans formation spécifique. Bien que certaines réussissent à développer quelques habiletés en gestion de projet, par cumul d’expériences au gré de leur parcours professionnel, cela ne fait pas d’elles des gestionnaires de projets.
La formation “optimiser la planification des projets” précise quels sont les rôles et responsabilités du chef de projet et comment maîtriser la planification de projet. En particulier au travers de quatre domaines spécifiques à la gestion de projets : comment planifier le contenu, l’échéancier, les risques et les coûts d’un projet.
Cette formation en gestion de projets se distingue des autres cours car c’est VOTRE projet qui avance graduellement tout au long des séances, à travers les différentes étapes, avec l’aide du formateur. C’est ce qui explique la formule pédagogique choisie pour ce cours : vous travaillerez en atelier (à distance ou en présence) sur un projet issu de votre entreprise, ou de vos mandats.
Bienvenue dans la formation dans l’action!
Durée
3,5 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
1 650 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
1 485 $
Objectifs de la formation
À la fin de ces quatre modules, les participants seront en mesure de planifier un projet dans quatre domaines de connaissances fondamentaux (Contenu, Échéancier, Coûts et Risques) selon les meilleures pratiques, dans une approche prédictive.Clientèle visée
Gestionnaires de projets (chef de projet, directeur de projet, gestionnaire de programme, coordonnateur de projets), PCO (Project Control Officer), Fonctions en support à la réalisation de projets (Ingénierie, acquisition, ressources humaines, …).Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Travail en atelier enrichi de mises en situation, de discussions et d’exemples.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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