Mieux recruter : au-delà du CV, comment une personne fonctionne
Vous recrutez et vous voilà devant le dilemme habituel : comment choisir entre des candidat·es aux compétences équivalentes sur le papier, comment savoir le ou laquelle s’intégrera le mieux à l’équipe et à la culture organisationnelle ?
Le profil Nova vous donne :
- une correspondance entre le profil de la ou du candidat·e en comparaison du profil idéal de la personne recherchée pour le poste.
- des éléments à creuser en entrevue.
- des moyens d’ajuster votre processus d’intégration pour maximiser l’engagement de la recrue.
Le Profil Nova apporte un éclairage au-delà du CV en tenant compte de la dynamique humaine, dès les premières étapes.
Promotion interne : faire des choix éclairés
Être efficace dans son travail actuel ne présage en rien des capacités à occuper plus de responsabilités. En particulier quand il s’agit de devenir gestionnaire (voir notre webinaire Devenir gestionnaire, est-ce vraiment pour moi?). Plutôt que de faire un « pari » en confiant à une personne un nouveau rôle (possiblement très différent de ce qu’elle faisait auparavant), le profil Nova aide à prendre une décision en identifiant :
- le style de leadership de la personne
- les zones d’adaptation nécessaires
- le type de soutien à prévoir (coaching, formation…)
- le plan de développement individuel à coconstruire
- les éventuelles tensions à anticiper avec le reste de l’équipe
En identifiant les forces et les limites d’une personne, Nova permet de limiter les paris risqués.
Gestion d’équipe : vers plus de dynamiques collectives
Les 5 compétences clés que tout (bon) gestionnaire doit maitriser
Oui, le profil Nova peut aussi être mis à profit au niveau de l’équipe. Il permet au ou à la gestionnaire de visualiser :
- les personnes qui se complètent naturellement (synergies) ou pas (tensions)
- les profils surreprésentés ou manquants
En étant conscient·es des « combinaisons gagnantes » et des angles morts, les gestionnaires peuvent mieux répartir les rôles et constituer des équipes plus soudées et plus performantes.
Profil Nova : ce que ce n’est pas
Une baguette magique.
Utiliser le Profil Nova ne résoudra pas tous vos enjeux du jour au lendemain. Mais il vous aidera sans doute à en avoir une vision plus claire et donc à agir.
Rappelons aussi que ce n’est pas un test d’intelligence ni même de savoir-faire.
C’est une photographie à un instant T, sujette au contexte et à l’état d’esprit du ou de la répondant·e.
Enfin, il n’est pas infaillible. C’est un outil qui vient compléter ceux à disposition des Rh et des gestionnaires, selon le contexte. Il ne doit pas être utilisé de façon exclusive, mais pour venir bonifier d’autres observations (évaluations, entretiens, mises en situation…).
Son interprétation doit donc être faite par une personne certifiée pour tenir compte de ces éléments et fournir une analyse la plus fiable possible.
Nova est un outil pertinent et puissant, à condition d’être utilisé dans le bon contexte, avec discernement et toujours accompagné d’expertise humaine.
Comment s’y retrouver dans les outils psychométriques ?
Loin de nous l’idée de prétendre que Nova est meilleur que tout le reste. Par contre, il est possible de souligner en quoi il se distingue ou à quelle situation il peut répondre le mieux :
- Là où DISC et MBTI s’arrêtent souvent au comportement, Nova ajoute la lecture des motivations.
- Le rapport Nova est visuellement très intuitif, avec sa roue des couleurs, ses explications claires et ciblées.
- L’outil permet une distinction claire entre comportements naturels et comportements adaptés, utile pour appréhender les écarts dus au stress, par exemple.
Ces spécificités font de Nova un outil de choix pour les organisations qui cherchent à optimiser la gestion de leurs talents et à accompagner les individus dans le développement de leurs habiletés.
Les avantages d’analystes certifié·es
Nous ne livrons pas seulement des profils. Nos expert·es certifié·es vous guident dans leur interprétation approfondie, en lien avec vos enjeux (recrutement, dynamique d’équipe, réorganisation, développement du leadership).
Ils et elles peuvent intervenir sous forme de :
- débriefs individuels,
- ateliers collectifs,
- suivi d’intégration ou de coaching.
C’est le meilleur moyen de transformer les données du profil en actions concrètes et durables.
Miser sur la connaissance de soi… et des autres
Comprendre les ressorts profonds des comportements humains permet lucidité et performance. Le Profil Nova est un outil résolument tourné vers l’action, qui va aider les gestionnaires et professionnels RH à bâtir des équipes alignées sur les objectifs d’affaires, responsables et motivées, tout en mettant la personne au cœur de son propre développement.
Pour aller plus loin :
