Le succès du nouveau gestionnaire ne réside plus dans ses accomplissements personnels mais bien dans ceux de son équipe. Qui plus est, le nouveau gestionnaire fait maintenant partie d’une équipe de gestion ce qui requiert des ajustements tant au niveau de ses habiletés relationnelles que comportementales.
Catherine-Julie Charette, formatrice en agilité organisationnelle, donne quelques conseils aux nouveaux gestionnaires afin d'incarner leur nouveau rôle avec succès et d'emmener leur équipe plus loin.
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