Quand il s’agit de former un nouvel employé, le milieu manufacturier, et plus largement tout ce qui touche à l’opérationnel, doit composer avec un certain nombre de contraintes : difficulté d’utiliser de la documentation, de prendre des notes, présence de bruit, etc.
L’employé qui doit former est certes un expert, mais pas forcément un pédagogue.
De plus, il faut souvent former sans ralentir la production.
Comment s’y retrouver? Autant de défis qui rendent la formation difficile et favorise le roulement de personnel.
Guylaine Prévost, formatrice et spécialiste du milieu manufacturier, aborde ces enjeux et comment y répondre de façon structurée.
Pour aller plus loin :
Formation de formateurs : optimiser l’apprentissage dans un contexte opérationnel ou manufacturier
