Vous allez devoir superviser vos anciens collègues, rendre des comptes à la direction… la tension monte et les risques d’erreur aussi.
Heureusement il est possible de développer savoir-faire et savoir-être pour maintenir de bonnes relations dans l’équipe, identifier ses besoins, définir votre rôle en toute confiance et vous aider à devenir un acteur de premier plan dans l’organisation et pour votre nouvelle équipe.
Dans ce webinaire, Catherine-Julie Charette, spécialiste du développement organisationnel et coache pour gestionnaires et dirigeants, aborde les aspects qui permettent au nouveau gestionnaire d’améliorer sa performance et sa satisfaction au travail.
Pour aller plus loin :
Nouveau gestionnaire : réussir sa transition de collègue à chef
