Les organisations évoluent dans un monde où les transformations ne sont plus seulement souhaitables, mais incontournables. Parfois planifiées, parfois imposées par des facteurs externes imprévisibles (), elles mettent à l’épreuve notre capacité d’adaptation.
Dans ce contexte mouvant, où des décisions externes peuvent redessiner du jour au lendemain les règles du jeu, comment préparer son organisation à gérer l’inconnu sans subir le changement, mais en l’anticipant? Comment s’assurer que les équipes développent les bonnes compétences pour rester agiles face aux transformations, qu’elles soient numériques, humaines ou stratégiques?
Cyril Vulgarides, président de Technologia, et Olivier Laquinte, président de Talsom, échangent sur les clés d’une transformation organisationnelle réussie en période d’incertitude. Ils sont accompagnés dans leurs réflexions par Jacques Charuest, spécialiste de la psychologie organisationnelle.
Pour aller plus loin :
Comment bien répondre à l'incertitude?