La formation en entreprise couvre les TI, la gestion de projets, les savoirs essentiels, le leadership, la gestion de talents, la relation client, les opérations... La formation peut se donner en présence ou à distance.
Les formations offertes ici se divisent en trois catégories :
Quelle formation choisir?
La formation catalogue
La formation est prête, le matériel pédagogique est préparé.
Le participant peut se joindre à une séance publique, dans nos classes (en présence ou à distance selon le cas) avec d'autres participants venus de diverses entreprises aux jours et heures que nous avons fixés.
Avantages de la formation catalogue publique :
- Améliorer son efficacité professionnelle;
- Développer de nouvelles connaissances et compétences pour mieux performer;
- Acquérir les compétences requises pour faciliter son avancement professionnel;
- Combler les exigences des différents ordres professionnels en accumulant les heures de formation requises;
- Remplir les exigences du gouvernement (Loi sur les compétences, dite Loi du 1%).
Le participant peut également se joindre à une séance en entreprise si c'est l'option choisie par son organisation. Les séances ont lieu dans les bureaux aux heures fixées par l'équipe de gestion ou les RH et les participants sont tous membres de la même entreprise.
Avantages de la formation catalogue en entreprise :
- Développer les connaissances en équipe de façon uniforme et cohérente;
- Acquérir les compétences requises pour améliorer la performance d’une équipe;
- Favoriser l’esprit d’équipe (team building);
- Vivre une expérience au sein d’une même équipe;
- Profiter d'horaires flexibles convenus en amont avec le formateur.
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La formation adaptée
Il s'agit d'une formation catalogue qui peut s'accommoder de quelques ajustements mineurs. Donnée en entreprise, elle permet de :
- suivre une formation catalogue solide bonifiée pour tenir compte de la réalité et des contraintes de l’organisation;
- développer les connaissances en équipe de façon uniforme et cohérente;
- acquérir les compétences requises pour améliorer la performance d’une équipe;
- favoriser l’esprit d’équipe (Team building);
- vivre une expérience au sein d’une même équipe.
Principe
Le formateur échange avec le client pour analyser les besoins. Cette discussion lui permet de déterminer et d'apporter les ajustements nécessaires à sa formation catalogue d'origine.
Ces derniers peuvent porter sur une partie du cours (ajouter ou retirer un module par exemple, pour mieux s'ajuster aux connaissances actuelles de la clientèle cible) ou son déroulement (plusieurs demi-journées plutôt que des journées complètes par exemple).
Les participants appartiennent tous à la même organisation.
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La formation intégrée
Il s'agit d'une version personnalisée de la formation adaptée. Elle est notamment indiquée pour :
- améliorer l'atteinte des objectifs grâce à du coaching en milieu de travail;
- ancrer les apprentissages en milieu de travail;
- lier l'apprentissage avec les objectifs d'affaires;
- enraciner l'activité de formation dans le milieu de travail pour des retombées pérennes.
Principe
La formation intégrée bénéficie d'un avant et d'un après.
Avant :
Des activités sont proposées aux participants pour les préparer à bénéficier au maximum de la séance de formation, lorsque cela est pertinent.
Pendant :
La formation catalogue est adaptée pour répondre aux spécificités de l'organisation et est donnée exclusivement au personnel de ladite organisation.
Après :
Un accompagnement post-formation est prévu. Il peut inclure des interventions ciblées, du coaching, ou des mesures de suivi, pour aider les participants à ancrer leurs apprentissages dans le milieu de travail, dans le but d'atteindre les objectifs prédéfinis.
Les formations intégrées sont des services additionnels qui complètent une prestation dans le but de s’assurer du transfert complet des apprentissages depuis la formation vers l'implantation en milieu de travail.
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