Accompagnement de la transformation

Accompagnement de la transformation

Vous accompagner dans votre transformation

Nous vous offrons plus qu’un catalogue de formations

Notre proposition :

Vous offrir un partenariat à long terme pour garantir le succès de votre transformation numérique. Un partenariat qui intègre une solution unique sur le marché, incluant tous les volets nécessaires à une transformation réussie : 

  • Plan d’accompagnement stratégique
  • Analyse du besoin de compétences
  • Diffusion des formations et mesures de performance

De l’audit stratégique jusqu’à la formation des collaborateurs, nous disposons des meilleures ressources pour vous aider à accomplir votre transformation numérique en mettant sur pied une solution toujours sur mesure.

Pour qui ?
Pourquoi ?
Comment ?

Une approche globale unique et concrète

Transformer l’entreprise

Une fois que vous avez défini où vous souhaitez emmener votre entreprise : il reste à élaborer le chemin pour atteindre la cible. Nous vous aidons à réaliser ce diagnostic stratégique, qui consiste à :

- Analyser l’écart entre la situation actuelle et celle visée

- Recommander les moyens pour combler cet écart

- Lister les étapes à mettre en place ainsi que la feuille de route pour les atteindre

Transformer les savoirs

Une fois que les étapes sont claires, nous procédons à un audit du besoin de formation, dont la fonction est de : 

- Établir les compétences à développer et celles à acquérir, à tous les niveaux de l’entreprise

- Utiliser l’ingénierie pédagogique pour concevoir les solutions d’apprentissage dont vous avez besoin

- Proposer des formations centrées sur le participant et sa réalité professionnelle

Diffuser et mesurer

La feuille de route et le besoin de compétences sont précisément définis, il faut maintenant assurer la diffusion des formations :

- en présence ou à distance

- en classe virtuelle ou en format e-learning

- avec suivi des participants et mesure des progrès réalisés

Nos experts

Denis Tabourdeau
Denis Tabourdeau
Expert de la transformation numérique des entreprises, publiques et privées (services, industrie, construction, santé, éducation, énergie, recherche, assurance...), il travaille aussi sur la transformation de l'organisation du travail, des systèmes informatiques et de la culture d'entreprise.
Françoise Crevier
Françoise Crevier
Spécialiste en développement de compétences et en ingénierie pédagogique, elle crée des solutions sur mesure pour les entreprises (analyse préliminaire, analyse de contenu et modélisation des connaissances).

Demandez une soumission

Complétez le formulaire de soumission ci-dessous ou appelez-nous au 514.380.0380 ou sans frais au 1.877.380.8228. Nous vous contacterons au courant du prochain jour ouvrable. Les formations en entreprise sont disponibles à partir de 8 participants.

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