Vous accompagner dans votre transformation
Nous vous offrons plus qu’un catalogue de formations
Notre proposition :
Vous offrir un partenariat à long terme pour garantir le succès de votre transformation numérique. Un partenariat qui intègre une solution unique sur le marché, incluant tous les volets nécessaires à une transformation réussie :
- Plan d’accompagnement stratégique
- Analyse du besoin de compétences
- Diffusion des formations et mesures de performance
De l’audit stratégique jusqu’à la formation des collaborateurs, nous disposons des meilleures ressources pour vous aider à accomplir votre transformation numérique en mettant sur pied une solution toujours sur mesure.
- Vous faites partie de l’équipe de direction et vous voulez faire évoluer votre entreprise en assurant sa transformation numérique.
Nous travaillons avec vous à l’élaboration du plan d’accompagnement vers l’objectif stratégique défini.
- Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos équipes et permettre à votre entreprise de se distinguer de la concurrence
Nous définissons ensemble le besoin de compétences, internes comme externes.
Nous vous aidons à mettre en place les éléments gagnants pour réaliser votre transformation numérique :
- Un audit stratégique détaillé
- Un audit du besoin de formation
- Un plan de diffusion des formations identifiées
Une approche globale unique et concrète
Transformer l’entreprise
Une fois que vous avez défini où vous souhaitez emmener votre entreprise : il reste à élaborer le chemin pour atteindre la cible. Nous vous aidons à réaliser ce diagnostic stratégique, qui consiste à :
- Analyser l’écart entre la situation actuelle et celle visée
- Recommander les moyens pour combler cet écart
- Lister les étapes à mettre en place ainsi que la feuille de route pour les atteindre
Transformer les savoirs
Une fois que les étapes sont claires, nous procédons à un audit du besoin de formation, dont la fonction est de :
- Établir les compétences à développer et celles à acquérir, à tous les niveaux de l’entreprise
- Utiliser l’ingénierie pédagogique pour concevoir les solutions d’apprentissage dont vous avez besoin
- Proposer des formations centrées sur le participant et sa réalité professionnelle
Diffuser et mesurer
La feuille de route et le besoin de compétences sont précisément définis, il faut maintenant assurer la diffusion des formations :
- en présence ou à distance
- en classe virtuelle ou en format e-learning
- avec suivi des participants et mesure des progrès réalisés
Nos experts
