PA003
Marketing et relation client

Ventes : Piloter et gérer les grands comptes

Connaître et maîtriser les ressources des meilleurs gestionnaires de grands comptes pour vous permettre de le devenir !
Accréditations et associations partenaires
CEV


Quelles que soient les raisons de l’existence du programme « grands comptes » de votre entreprise, vos gestionnaires grands comptes devront de façon structurée, développer leur gestion et relation client afin d’être une personne clé dans l’apport concret de valeur afin de permettre à ses clients d’être meilleurs dans leurs marchés. C’est ce qu’on nomme la « vente stratégique », car elle a comme objectif de faire passer son entreprise du statut de fournisseur à celui de fournisseur stratégique/ partenaire, ce qui change tout du point de vue de la croissance des ventes, de la marge, et aussi de la fidélité du client. Les acteurs devront en même temps changer d’attitude pour passer du rôle de vendeur à celui de conseiller. Ceci implique des changements de postures, d’attitudes et de bonnes pratiques de gestion des grands comptes. Notre programme de Key Account Management vous accompagne dans ce changement en vous donnant toutes les clefs pour franchir les étapes afin de mettre en place une approche de sélection et de segmentation des grands comptes, d’établir des revues de compte stratégique et les plans d’action associés avec la Méthode PIRAT®, et de maitriser leur écosystème décisionnel.

Objectif

À la fin de ce parcours, vous serez en mesure d'appliquer une approche stratégique pour la gestion de vos grands comptes

Est-ce pour vous ?

Vous êtes représentant ou gestionnaire de grands comptes (KAM) et vous voulez élever votre niveau d’interaction avec vos clients pour franchir un cap dans l’approche stratégique de la vente et gérer vos comptes stratégiques. Vous venez d’un périmètre connexe à la vente (Marketing, Management, développeur d’affaires) et vous souhaitez vous armer pour prendre une fonction de gestionnaire de grands comptes et maitriser les éléments nécessaires pour fidéliser et grandir avec ces derniers.

Préalables

Être prêt à vivre une expérience qui va transformer votre structure, votre approche et votre vision des grands comptes

Vos gains

  • Construire un plan stratégique de compte structuré avec les méthodes PAC$® et PIRAT®
  • Analyser les enjeux clients, les marchés et les parties prenantes pour mieux cibler les actions commerciales
  • Définir une proposition de valeur différenciante adaptée aux comptes stratégiques
  • Identifier et piloter des initiatives de croissance en maximisant la valeur client et la continuité des revenus
  • Mettre en œuvre un plan d’action et suivre la performance avec des outils de pilotage et un accompagnement expert
  • Contenu

    Semaine 1 : Préparation de l’aventure !

    • En groupe : Kick-Off
    • Obtenir les fondamentaux pour gérer et gagner une opportunité stratégique auprès d’un grand compte avec la méthode PAC$® : 4 modules en ligne
    • Obtenir les fondamentaux d’un plan stratégique de grand compte   avec la méthode PIRAT® : 4 modules en ligne

    Semaine 2 : Comprendre le client

    • Vue globale
    • Analyse des marchés
    • Tableaux de bord
    • Classification des contacts
    • Participants clés

    En groupe : Échanger et adapter la méthode PAC$® à votre réalité

    Exercice asynchrone : monter votre 1er plan d’affaires

    Voir plus +/-

    Semaine 3 : Proposition de valeur

    • Comptes stratégiques
    • Proposition de valeur et différentiation

    En groupe : Présentation et analyse de votre plan

    Exercice asynchrone : Quiz sur la méthode PAC$® 

    Semaine 4 : Initiatives de croissance  

    • Continuité des Revenus
    • Initiatives
    • Calcul de la valeur du client

    En groupe : Échanger et adapter la méthode PIRAT® à votre réalité

    Exercice asynchrone : monter votre 1er plan de gestion de compte majeur

    Semaine 5 : Alignements internes

    • Gestion interne
    • Le processus de collaboration
    • La direction
    • Le programme de direction

    En groupe : Présentation et analyse de votre plan de gestion

    Exercice asynchrone : Quiz sur la méthode PIRAT®

    Semaine 6 : Plan d’action et gestion de performance

    • Équipe de comptes: identification, développement
    • Plan d’action
    • Satisfaction client
    • Plan de réseautage – Relation maturité
    • Session « Cockpit » : Exécution du plan de compte ; Présentation du sommaire ; Coaching individuel (3h) : accompagnement par l’expert formateur pour réussir sa mise en œuvre de la gestion de grands comptes.

    Notes

    23 heures en « blended learning » : 3 modules E-Learning (2h30) / 5 séances en groupe (13h) / 4 exercices individuels (4h30) / coaching individuel (3h)

    💡 Informations utiles

    Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

    Durée
    4 jours
    Horaire
    Voir les dates de formations pour plus de détails
    Tarif régulier
    4 750 $
    Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
    4 275 $
    Formation en entreprise

    Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.

    Demander une soumission

    Demander une formation en entreprise

    Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.

    Dites-nous en plus

    Formations similaires

    Voir toutes les formations en Ventes
    Ajout effectué Voir mon panier