CH125
Savoirs essentiels

Prise de décision : méthode pour faire le meilleur choix

Un processus systématique pour prendre des décisions éclairées.


Trouver des nouveaux locaux, s’engager avec un nouveau fournisseur, augmenter la profitabilité ou recruter une nouvelle personne, pour ne citer que quelques exemples, sont des décisions qui demandent « mûre réflexion » car les conséquences sont significatives pour l’organisation. Le processus décisionnel n'est pas toujours simple, d'autant qu'il faut rester rationnel et objectif, pour que vos choix soient acceptés et que vous viviez avec sereinement.
D’où l’importance d’appliquer une méthode qui permet d’identifier les risques, les bénéfices, les alternatives… en tenant compte des ressources qui influencent la démarche (employés, budget, équipement, lois…), afin d’atteindre un objectif clair et mesurable.

Objectif

Être en mesure de mettre en œuvre un processus décisionnel basé sur une formulation des objectifs, une analyse des options et une évaluation des risques inhérents tout en documentant la démarche.

Est-ce pour vous ?

Tout public.

Préalables

Aucun.

Contenu

Cette formation sur la prise de décision vous aide à développer une méthode afin d'identifier les impacts, les ressources nécessaires, etc. suivant un raisonnement basé sur des arguments et une analyse des informations disponibles.

Alors que le contexte (personnel aussi bien que professionnel) est en évolution constante, vous serez en mesure de prendre le recul nécessaire pour comprendre quelles sont les étapes de la prise de décision et faire des choix les plus objectifs possibles.

Quelle méthodologie pour la prise de décision

  • Présentation du cadre de prise de décisions

Quel est le but de la prise de décisions

  • Pour quoi et par qui

Quelles sont les étapes de la prise de décision

  • Clarifier le besoin
  • Identifier les options
  • Évaluer les risques
  • Faire le choix final
Détails + / -

Comment cerner les éléments du processus décisionnel

  • Quels sont les différents modes de décision
  • Quels sont les différents niveaux de décision
  • Quels sont les résultats attendus à court et à long terme
  • Quelles sont les ressources à utiliser ou à conserver
  • Quelles sont les restrictions influençant le choix

Quels sont les éléments qui influencent la prise de décision

  • Intuition, valeurs, jugement, rationalité, etc.
  • Anticiper les alternatives au détriment de l'objectif
  • Négliger les conséquences
  • Disposer d'informations insuffisantes
  • Pourquoi ces éléments viennent-ils influencer la prise de décision

Comment définir les objectifs

  • Comment clarifier le besoin par rapport aux personnes, à l’organisation, aux clients, aux produits et services et à la compétition... pour ensuite établir des objectifs cohérents.

Quels sont les types d'objectifs

  • Obligatoires vs optionnels
  • Notions de priorisation
  • Mesurabilité des objectifs
  • Les objectifs comme filtres des alternatives
  • Vérification des objectifs

Pondération

  • Création d’une matrice décisionnelle

Comment évaluer les alternatives

  • Les identifier, les formuler, favoriser la créativité pour y parvenir
  • Les hiérarchiser selon les objectifs

Comment évaluer les risques liés à la prise de décision

  • Gérer l'incertitude et les probabilités.
  • Comment identifier les conséquences défavorables
  • Et les menaces qu'elles représentent dans la décision

Comment assurer un processus décisionnel équilibré

  • Choisir l’option qui cadre le mieux avec la grille décisionnelle et qui présente un niveau de risque acceptable

À lire : Quelques outils pour faciliter votre prise de décision

💡 Informations utiles

Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

Intervenants

Durée
1 jour
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
485 $
Formation en entreprise

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