Ce cours s’adresse aux personnes qui n’ont pas de formation en ressources humaines, mais qui sont toutefois responsables de la gestion du personnel dans leur organisation, y compris les OSBL.
En s’appuyant sur des études de cas et des mises en situation, les participants devront prendre diverses décisions dans des contextes réalistes.
Durée
2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
965 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
870 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera capable d'appliquer les exigences légales à la gestion des ressources humaines au sein de son entreprise.Clientèle visée
Toute personne, œuvrant dans un MILIEU NON SYNDIQUÉ, appelée à gérer des employés, sans toutefois avoir une formation en ressources humaines.Préalables
Aucun.Formateurs
Accréditations et associations partenaires
Gains pour les participants
Architecture de la formation
Lors de cette formation en ressources humaines (RH), plusieurs aspects de la gestion de personnel seront abordés, spécifiquement pour des participants qui n'ont pas forcément de formation en la matière. En effet il arrive que dans des petites ou des moyennes entreprises (incluant les OSBL), au fil des années, une personne se retrouve en charge du volet RH. Ce sont plus de responsabilités, mais aussi plus d'obligations à respecter. Or, ces dernières ne sont pas toujours connues ou complètement maîtrisées. Cette formation sur la gestion des ressources humaines au quotidien, dans un environnement non syndiqué, vise à donner les moyens aux participants d'effectuer leur travail dans le respect des personnes et des règlements.
Parmi les points abordés il y aura, entre autres, les normes du travail, les droits de la personne, l’équité salariale, le harcèlement, les entretiens d’embauche, les terminaisons d’emploi…
Unité d'apprentissage 1- L’affichage d’un poste
À la fin de cette UA, le participant sera capable de repérer les éléments qui contreviennent au cadre légal dans une description de poste. Il verra également quelles sont les bonnes pratiques à privilégier lors de l’affichage d’un poste.
À la fin de cette UA, le participant sera capable de repérer les éléments qui contreviennent au cadre légal dans une description de poste. Il verra également quelles sont les bonnes pratiques à privilégier lors de l’affichage d’un poste.
UA 2 – Comment assurer le bon déroulement d’un entretien d’embauche
À la fin de cette UA, le participant sera capable de repérer les éléments discriminatoires à éviter lors d’une entrevue. Il verra comment valider l’adéquation des compétences professionnelles et comportementales du candidat en posant des questions acceptables, communes à tous les postulants et soutenues par une grille d’évaluation.
À la fin de cette UA, le participant sera capable de repérer les éléments discriminatoires à éviter lors d’une entrevue. Il verra comment valider l’adéquation des compétences professionnelles et comportementales du candidat en posant des questions acceptables, communes à tous les postulants et soutenues par une grille d’évaluation.
UA 3 – Que doit contenir le dossier d'employé
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'évaluer la pertinence des éléments à inclure dans le dossier d’un employé. Il sera en mesure d’identifier les éléments manquants, superflus et essentiels, ainsi que ceux qui doivent ou non être conservés après une fin d’emploi.
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'évaluer la pertinence des éléments à inclure dans le dossier d’un employé. Il sera en mesure d’identifier les éléments manquants, superflus et essentiels, ainsi que ceux qui doivent ou non être conservés après une fin d’emploi.
UA 4 - À chacun ses obligations
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'expliquer les obligations des employeurs , l’importance des politiques internes, qu’il s’agisse de l’usage des médias sociaux, de l’équipement, de la responsabilité en cas de détérioration du matériel, du retour en présence, etc.
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'expliquer les obligations des employeurs , l’importance des politiques internes, qu’il s’agisse de l’usage des médias sociaux, de l’équipement, de la responsabilité en cas de détérioration du matériel, du retour en présence, etc.
UA 5 - Comment gérer les absences au travail
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'appliquer les obligations légales lors d’absences d’un employé, que ces absences soient dues à une grossesse, une blessure ou la maladie. Le participant saura quand procéder au remplacement de la personne et sous quelles conditions.
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'appliquer les obligations légales lors d’absences d’un employé, que ces absences soient dues à une grossesse, une blessure ou la maladie. Le participant saura quand procéder au remplacement de la personne et sous quelles conditions.
UA 6 – Comment éviter Le harcèlement psychologique au travail
À la fin de cette UA, le participant sera capable de mettre en place, dans le milieu de travail, des règles et des mécanismes qui permettront de prévenir le harcèlement ou la discrimination et d'y mettre un terme lorsqu'il se produit. Que le comportement inadéquat soit un manque de jugement ou une attitude réfléchie et volontairement toxique.
À la fin de cette UA, le participant sera capable de mettre en place, dans le milieu de travail, des règles et des mécanismes qui permettront de prévenir le harcèlement ou la discrimination et d'y mettre un terme lorsqu'il se produit. Que le comportement inadéquat soit un manque de jugement ou une attitude réfléchie et volontairement toxique.
UA 7 - La rémunération et les éléments pécuniaires légaux
À la fin de cette UA, le participant sera capable de dépister les incohérences relatives à la rémunération équitable des employés, qu’il s’agisse de temps supplémentaire, de durée des congés, de temps de pause et autres.
À la fin de cette UA, le participant sera capable de dépister les incohérences relatives à la rémunération équitable des employés, qu’il s’agisse de temps supplémentaire, de durée des congés, de temps de pause et autres.
UA 8 - Comment bien gérer une fin d’emploi
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'effectuer une terminaison d'emploi dans les règles de l'art. Même lors de la fin d’un emploi, il y a des règles à respecter (normes du travail, code du Québec) et des pratiques interdites.
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'effectuer une terminaison d'emploi dans les règles de l'art. Même lors de la fin d’un emploi, il y a des règles à respecter (normes du travail, code du Québec) et des pratiques interdites.
Voir le webinaire Ressources humaines : tendances 2023
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Études de cas et discussions Pratique : 70% - Théorique : 30%
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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2 jours
Horaire
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Tarif régulier
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