CH212
Gestion de projets, transformation et opérations

Innovation : de l’idée à la mise en marché

Suivre les étapes clés pour transformer son organisation et créer plus de valeur


Ce cours permet aux participant.e.s de comprendre les enjeux de chaque étape du processus d’innovation dans leur organisation. Pour ensuite, identifier les ingrédients du succès et les éléments à changer au sein de leur entreprise. Ce cours permet aux participant.e.s de comprendre quels sont les enjeux à chaque étape du processus d’innovation dans leur organisation, afin d’augmenter leurs chances de réussite. Ils sauront ensuite comment identifier les ingrédients du succès et les éléments à changer au sein de leur entreprise.

Objectif

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure d’analyser les étapes du processus d’innovation dans leur organisation dans le but de les améliorer.

Est-ce pour vous ?

Directeur ou directrice d’innovation, de recherche et développement, actionnaire de l’entreprise, gestionnaire d’une organisation, responsable du développement des produits ou des affaires

Contenu

Unité d’apprentissage (UA) 1 – Processus d’idéation : comment générer de bonnes idées

Objectif de l’UA:

À la fin de cette UA, le participant sera capable d’utiliser un processus de gestation des idées.

Description sommaire de l’UA:

Cette première unité d’apprentissage permet de savoir comment identifier les éléments facilitant au sein des groupes et des équipes qui permettent de générer plus et de meilleures idées.

Principales connaissances impliquées:

  • les facteurs favorisant l’accueil des idées nouvelles
  • les méthodes d’animation de groupe et d’équipe
  • les outils pour formaliser une idée

UA 2 – Processus d’invention : comment développer les idées prometteuses

Objectif de l’UA:

À la fin de cette unité d’apprentissage (UA), le participant sera capable d’identifier les étapes de passage des idées à l’invention.

Description sommaire de l’UA:

Cette unité d’apprentissage nous amène à sélectionner les idées les plus prometteuses et de les amener à un stade supérieur de développement.

Principales connaissances impliquées :

  • les critères de sélection des meilleures idées
  • la protection des inventions
  • les appuis gouvernementaux à l’invention
Voir plus + / -

UA 3 – Processus de prototypage : comment passer de l'idée au test en production

Objectif de l’UA:

À la fin de cette unité d’apprentissage (UA), le participant sera capable de décrire les défis à relever pour passer de l’invention au prototype.

Description sommaire de l’UA:

Cette étape permet de passer de l’invention à un test de production, puis d’établir la faisabilité, l’usage et l’intérêt du produit développé.

Principales connaissances impliquées :

  • les risques associés à l’évolution du design
  • les risques financiers et ajustements nécessaires
  • les différents types de prototypages

UA 4 – Processus d’élaboration du produit : comment passer du prototype à la mise en marché

Objectif de l’UA:

À la fin de cette unité d’apprentissage (UA), le participant sera capable de d’expliquer les étapes et les défis du passage du prototype au produit ou service à mettre en marché.

Description sommaire de l’UA:

Cette unité soutient les participants dans la réflexion sur la production à grande échelle et permet d’identifier les défis et enjeux de ce passage.

Principales connaissances impliquées :

  • les typologie de produits (biens et services)
  • les difficultés courantes du passage à la production
  • les risques financiers liés à la production

UA 5 – Processus de mise en marché : comment faire sa place parmi la concurrence

Objectif de l’UA:

À la fin de cette unité d’apprentissage (UA), le participant sera capable de porter un jugement critique quant à la mise en marché d’un produit d’innovation.

Description sommaire de l’UA:

À cette dernière étape du cours, les participants pourront renforcer leurs capacités d’analyse du marché et de la place de leur produit dans celui-ci.

Principales connaissances impliquées :

  • les enjeux liés à la politique de prix
  • les enjeux liés aux modes de distribution
  • les enjeux de la promotion.

Lire l'article Comment innover dans votre organisation?

[https://www.technologia.com/blogue/articles/comment-innover-dans-votre-organisation]

Voir les webinaires 

Les étapes essentielles du processus d’innovation

[https://www.technologia.com/webinaires/les-etapes-essentielles-du-processus-d-innovation]

Créativité technologique et innovation artistique : (comment) est-ce possible ?

[https://www.technologia.com/webinaires/creativite-technologique-et-innovation-artistique-comment-est-ce-possible]

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Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins. Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. Pour planifier une formation ou obtenir une proposition, veuillez remplir le formulaire de demande ci-dessous et notre équipe communiquera avec vous rapidement.

Intervenants

Durée
1 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
485 $
Formation en entreprise

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