Objectifs de la formation
À la fin de cette formation vous connaitrez une méthode de gestion qui allie flexibilité et rigueur.Clientèle visée
Aux dirigeants qui veulent atteindre leurs objectifs personnels et aider les membres de leurs équipes à atteindre les leurs en améliorant leur rendement grâce à une gestion optimale de leurs activités. Aux dirigeants qui voudraient doter leur entreprise d’une réelle culture du temps.Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
- Introduction
- Quels sont vos objectifs pour la formation ?
- Première réflexion et exercice à propos des priorités
- Exercice d’identification de la charge de travail du gestionnaire
- Recherche de solutions devant cette complexité
- Principes d’une bonne utilisation des outils de gestion
- Importance de centraliser l’information en un seul outil
et comment y parvenir - Comment gérer des tâches longues et des projets
- Comment gérer ou superviser plusieurs projets à la fois
- Gestion des activités stratégiques pour les cadres et dirigeants
- Gestion par objectifs
- Importance de calculer et de tenir compte de votre temps maîtrisable
- Comment établir vos priorités
- Quels critères déterminent qu’une activité est prioritaire ?
- Connaître et bien interpréter la matrice d’Eisenhower
- Planifier vos priorités en fonction des activités stratégiques
- Techniques efficaces de gestion du cycle de vie des courriels
- Gestes clés de la gestion du temps à mettre en application pour respecter votre planification
- Récapitulatif sur le cycle de planification
- Plan d’action
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
-Exposés interactifs -Illustrations à l'aide d'exemples concrets -Démonstration des méthodes proposées -Exercices pratiques -Test d'autoévaluation -Plan d'action complété pendant la formation
Type de cours
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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