Cette formation sur la gestion du temps s'adresse spécifiquement aux gestionnaires et aux dirigeants, leur offrant les outils et les méthodes pour optimiser leur efficacité et leur productivité.
Vous apprendrez à planifier et gérer votre temps de manière stratégique, en prenant des décisions éclairées pour accomplir les tâches prioritaires, en cohérence avec les objectifs de votre organisation et les exigences de votre poste.
Vous développerez les compétences pour reprendre le contrôle de votre emploi du temps, renforcer votre leadership, inspirer votre équipe et vous permettre de contribuer à la réussite de votre entreprise, tout en améliorant votre bien-être au travail.
Durée
1 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
485 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation vous connaitrez une méthode de gestion qui allie flexibilité et rigueur.Clientèle visée
Aux dirigeants qui veulent atteindre leurs objectifs personnels et aider les membres de leurs équipes à atteindre les leurs en améliorant leur rendement grâce à une gestion optimale de leurs activités. Aux dirigeants qui voudraient doter leur entreprise d’une réelle culture du temps.Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
- Introduction
- Quels sont vos objectifs pour la formation ?
- Première réflexion et exercice à propos des priorités
- Exercice d’identification de la charge de travail du gestionnaire
- Recherche de solutions devant cette complexité
- Principes d’une bonne utilisation des outils de gestion
- Importance de centraliser l’information en un seul outil
et comment y parvenir - Comment gérer des tâches longues et des projets
- Comment gérer ou superviser plusieurs projets à la fois
- Gestion des activités stratégiques pour les cadres et dirigeants
- Gestion par objectifs
- Importance de calculer et de tenir compte de votre temps maîtrisable
- Comment établir vos priorités
- Quels critères déterminent qu’une activité est prioritaire ?
- Connaître et bien interpréter la matrice d’Eisenhower
- Planifier vos priorités en fonction des activités stratégiques
- Techniques efficaces de gestion du cycle de vie des courriels
- Gestes clés de la gestion du temps à mettre en application pour respecter votre planification
- Récapitulatif sur le cycle de planification
- Plan d’action
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
-Exposés interactifs -Illustrations à l'aide d'exemples concrets -Démonstration des méthodes proposées -Exercices pratiques -Test d'autoévaluation -Plan d'action complété pendant la formation
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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