Il est facile de se sentir dépassé par le nombre et la rapidité des changements.
À tel point qu'on parle de mouvance organisationnelle des entreprises.
D'où l'importance de s’adapter avec flexibilité, pour naviguer à travers cette mouvance et tenir le cap des objectifs organisationnels.
Ce cours vous aide à améliorer votre réponse aux changements afin de satisfaire aux attentes de votre organisation.
Durée
2,6 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
1 300 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
1 170 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera capable d’appliquer les étapes d’un processus d’adaptation et de flexibilité en vue d’améliorer sa réponse aux changements organisationnels.Clientèle visée
Toute personne en situation de changement au sein de son organisation.Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
Unité d’Apprentissage 1 – Recul émotionnel
À la fin de cette UA, le participant sera capable d’appliquer une ou plusieurs techniques de gestion des émotions en vue de prendre un recul émotionnel.
UA 2 – Contexte du changement
À la fin de cette UA, le participant sera capable de décrire objectivement le contexte et les conséquences du changement.
UA 3 – État d’esprit
À la fin de cette UA, le participant sera capable de se positionner par rapport au changement décrit objectivement.
UA 4 – Mise en place de la stratégie d’adaptation
À la fin de cette UA, le participant sera capable de mettre en place sa stratégie d’adaptation.
UA 5 – Suivi de la stratégie d’adaptation
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'identifier les indicateurs qui lui permettent d'effectuer le suivi de sa stratégie.
UA 6 – Post-mortem
À la fin de cette UA, le participant sera capable d’évaluer ses capacités d’adaptation et de flexibilité.
À la fin de cette UA, le participant sera capable d’appliquer une ou plusieurs techniques de gestion des émotions en vue de prendre un recul émotionnel.
- Cohérence cardiaque
- Visualisation
- Technique de dissociation émotionnelle
UA 2 – Contexte du changement
À la fin de cette UA, le participant sera capable de décrire objectivement le contexte et les conséquences du changement.
- Raison du changement
- Iceberg de l’ignorance
- Cercle des préoccupations
- Positions perceptuelles
- Communication non violente
- Impacts du changement
- Description objective du changement
UA 3 – État d’esprit
À la fin de cette UA, le participant sera capable de se positionner par rapport au changement décrit objectivement.
- Connaissance de soi
- Bilan du contexte personnel
- Affectif : émotions, sentiments et besoins,
- Questions orientées solutions,
- Positionnement par rapport au changement
- Trois rôles à éviter
- Modèle de réévaluation cognitive
- Techniques des trois mentors
UA 4 – Mise en place de la stratégie d’adaptation
À la fin de cette UA, le participant sera capable de mettre en place sa stratégie d’adaptation.
- Alignement des niveaux logiques
- +SMARTE
- Plan d’action de la stratégie
- Réseau de soutien
UA 5 – Suivi de la stratégie d’adaptation
À la fin de cette UA, le participant sera capable d'identifier les indicateurs qui lui permettent d'effectuer le suivi de sa stratégie.
- Indicateur de réussite
UA 6 – Post-mortem
À la fin de cette UA, le participant sera capable d’évaluer ses capacités d’adaptation et de flexibilité.
- Changement vécu et apprentissages
- Nouveau positionnement
- Nouvelle stratégie
Lire l'article La résilience et vous...
Voir le webinaire Gestion du changement : s'adapter pour garder son efficacité
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Travail d’équipe, études de cas, discussion, activités de synthèse, mise en application de la méthode dans leurs organisations respectives, retour en groupe et débreffage.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
2,6 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
1 300 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
1 170 $
Formation privée en entreprise
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