La gestion stratégique de projets passe par une gestion de portefeuille cohérente. Les outils nécessaires à une bonne prise de décisions sont gage de transparence en ces temps où une saine gouvernance est obligatoirement de mise !
Cette formation en gestion de projets détaille comment optimiser stratégiquement le portefeuille de projets et sa feuille de route : choix et priorisation des projets, suivi, exécution et clôture... pour que le portefeuille reste aligné avec les objectifs d’affaires énoncés par la direction.
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de gérer son portefeuille de projets.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe.Préalables
Avoir participé à au moins un projet et avoir suivi la formation Gestion de projets: le nouveau rôle du gestionnaire de projets (GP109).Formateurs
Accréditations et associations partenaires
Gains pour les participants
Architecture de la formation
- La gestion des risques reliées à la gestion d’un portefeuille
- L’élaboration d’un portefeuille avec méthodologie
- L’intégration du processus de portefeuille de projets dans l’organisation
1.Introduction
1.1 Qu’est-ce que l’Approche Intégrée en Gestion de Projets (AIGP)
1.2 Quels sont les bénéfices de la gestion de portefeuille de projets
2.Structure organisationnel
2.1 Structures organisationnelles
2.2 La maturité en gestion de projets
2.3 Le bureau de projets
3.Comment bien gérer un portefeuille de projets
3.1 Alignement stratégique
3.2 Évaluation des projets
3.3 Allocations de ressources
3.4 Suivis et évaluations
3.5 Gestion des risques
3.6 Gestion des bénéfices
3.7 Communication et collaboration
3.8 Apprentissage en continu
4.Bâtir un plan d’action
4.1 Situation actuelle
4.2 Critères de sélections
4.3 Identifications des projets
4.4 Évaluation des projets
4.5 Planification du portefeuille
5.Conclusion
5.1 Facteurs clés de succès
5.2 Bureau de projets
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
1.Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail 2.Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants 3.Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : portefeuille, stratégies
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionFormation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumission