Objectifs de la formation
Le participant sera capable de décrire les interrelations entre les domaines de connaissances, les principes en gestion de projets et les domaines de performance.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction .Préalables
Avoir participé à au moins un projet .Formateurs
Architecture de la formation
Lors de cette formation le participant verra les phases essentielles de la gestion d’un projet, quels sont les principes à suivre et quels sont les domaines de performance qui assureront l'amélioration des pratiques. Cette formation s’applique aussi bien aux méthodes prédictives (traditionnelle) qu’adaptatives (Agile).
- Quels sont les principes de la gestion de projets et leurs implications.
- Quels sont les domaines de performances et leur utilité.
- Application des principales techniques et les instruments-clés nécessaires à des projets de petite et moyenne envergure
- Le cycle de vie en gestion de projets ;
- Quels sont les principes en gestion de projets ;
- Quels sont les domaines de connaissance
- Comment les domaines de connaissances transitionnent vers Les domaines de performance
- L’adaptation du projet aux réalités des projets.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail ; Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants ; Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : domaines de performance, domaines de connaissance, principes de gestion de projets.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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