Objectifs de la formation
Le participant sera capable de créer un plan de réponse aux risques.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.Préalables
Avoir participé à au moins un projet.Intervenants
Architecture de la formation
Lors de cet atelier sur l’identification des risques en gestion de projet, vous verrez comment :
- Identifier et mesurer les risques
- Analyser l’impact des risques (ressources, budget, processus…)
- Identifier quelles sont les stratégies de réponses les mieux adaptées selon le type de risques et créer un plan de réponse aux risques
- Tenir un Registre et assurer le suivi des risques pour informer les parties prenantes et documenter au profit des autres projets.
À la fin de l’atelier vous repartirez avec une matrice de risque et un registre de risques que vous pourrez utiliser pour vos projets en cours ou à venir.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Atelier interactif de mise en pratique, développement et applications de la méthode à même l’outil proposé, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : Identification des risques, menaces, opportunités, probabilité d’occurrence, impact, criticité, matrice des risques, réponses aux risques.
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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