Objectifs de la formation
Le participant sera capable de recommander des actions sur la base d’une vision intégrée du projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe .Préalables
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre : GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projetFormateurs
Architecture de la formation
Lors de cette formation sur la gestion de l’intégration de projet, vous verrez comment utiliser l'intégration du projet pour rassembler tous les domaines de connaissance et intégrer les activités pour répondre aux exigences du projet (contenu de projet, délais, coûts, qualité, ressources, communications, risques, approvisionnements). Un aspect qui doit être compris et maîtrisé par le gestionnaire de projet.
Le participant verra comment Diriger et gérer le travail du projet, maîtriser le travail et identifier l'impact des changements
- Comprendre le rôle de la charte de projet,
- Comprendre le rôle du plan de management de projet;
- Comprendre et gérer l'impact d'un changement dans un projet
- Comment passer à l’action et réaliser son plan d’action
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail ; Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants ; Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : intégration, changement, planification, réalisation
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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