Il n’y a pas de projet sans achat, il n’y a pas d’achat sans fournisseurs et il n’y a pas de fournisseurs sans contrats !
Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les processus de gestion des approvisionnements, afin de répondre adéquatement à la question : quels sont les besoins du projet nécessaires à sa bonne exécution ? La formation vous aidera à identifier les besoins en produits ou services à inclure dans la définition du projet et comment les traiter dans le cadre des responsabilités du chef de projets.
Objectif
Le participant sera capable de choisir une stratégie d’approvisionnement.
Est-ce pour vous ?
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.
Préalables
Avoir participé à au moins un projet
Idéalement, avoir suivi :
• GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
• GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet
Contenu
Suite à cette formation sur les approvisionnements en gestion de projets, le participant sera en mesure de :
- Comprendre ce que vise l’approvisionnement stratégique;
- Acquérir la terminologie, les principes et les pratiques liées à la gestion des approvisionnements;
- Connaître les mécanismes et les concepts d’administration des contrats depuis le démarrage jusqu’à la fermeture du projet.
Parmi les notions abordées, le participant verra :
- L’identification des besoins - Registre des besoins d’approvisionnements : comment et où répertorier la listes exhaustive (dans la mesure du possible) des requis indispensables pour mener le projet à bien.
- Les étapes de la gestion des approvisionnements : élaborer une offre pour les fournisseurs (planifier et gérer un appel d’offre pour choisir un fournisseur), demander un devis, utiliser un contrat pour formaliser l’entente, passer un bon de commande, émettre les règlements, clore le contrat (en s’assurant que tous les problèmes éventuels sont réglés).
- Réponse stratégique aux besoins d’approvisionnements
- Les types de contrat et leurs impacts
- Passer à l’action Choisir le bon contrat.
Notes
Les sujets vus : approvisionnement, achats, types de contrats, approvisionnement, processus, fournisseurs
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins. Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. Pour planifier une formation ou obtenir une proposition, veuillez remplir le formulaire de demande ci-dessous et notre équipe communiquera avec vous rapidement.
Intervenants
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