Objectifs de la formation
Le participant sera capable de créer une charte de projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.Préalables
Avoir participé à au moins un projet.Intervenants
Architecture de la formation
Lors de cet atelier pratique, vous verrez comment collecter et documenter les besoins relatifs au projet qui doivent figurer dans votre charte de projet :
- Quel est le contexte du projet (description du projet)
- Quelle est la valeur ajoutée du projet
- Quel est le périmètre avec inclusions et exclusions.
- Quels sont les objectifs à atteindre et les attentes à combler,
- Quelles sont les étapes du projet et les livrables,
- Quel est le budget et l’échéancier préliminaire (même à haut niveau).
- Quels sont les Impacts de la réalisation du projet et de sa non-réalisation
- Quelles sont les parties prenantes et leur niveau d’implication
- Quels sont les risques,
- Qui compose l’équipe de projet, quels sont les rôles et responsabilités de chacun
Si vous avez des questions sur les modalités d’inscription, d’annulation, les horaires, la langue d’enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Atelier interactif de mise en pratique, développement et applications de la méthode à même l’outil proposé, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : Contexte, objectifs, S.M.A.R.T., analyse sommaire, parties prenantes, risques, Alignement stratégique.
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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