GP114
Gestion de projets, transformation et opérations

Gestion de projet : assigner et gérer les ressources

Gérer l’humain pour mieux livrer


L’adaptation est tout un art en gestion de projets, encore plus quand il est question de gestion de l’aspect humain! Or, l’humain est ce qui permet de mettre en œuvre un projet et d’assurer, ultimement, son succès.
Cette formation vous permettra de mettre en pratique des stratégies de gestion des aspects humains en fonction du contexte organisationnel et ainsi favoriser une meilleure performance du projet!

Objectif

Le participant sera capable d'adapter son mode de gestion en fonction des particularités et des conséquences sur l’équipe et le projet.

Est-ce pour vous ?

Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.

Préalables


• Avoir participé à au moins un projet
• Idéalement, suivre : GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet et GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet

Vos gains

  • Identifier les besoins en ressources humaines à partir de la structure de projet (WBS/SDP)
  • Définir clairement les rôles, responsabilités et compétences clés de l’équipe
  • Utiliser la méthode RACI pour structurer la prise de décision et éviter les ambiguïtés
  • Favoriser la collaboration et prévenir les conflits au sein de l’équipe projet
  • Développer des pratiques de rétroaction et de reconnaissance pour renforcer l’engagement
  • Contenu

    Un projet c’est, entre autres, des ressources qu’il faut identifier, assigner et contrôler. Parmi les ressources on compte les ressources matérielles, financières, en temps… et humaines. Lors de cette formation sur l’assignation et la gestion des ressources, le participant s’attardera sur le facteur humain : comment composer une équipe projet qui contient assez de membres et d’expérience pour livrer. 

    Les étapes de la gestion des ressources 

    • Comment déterminer le besoin en ressources humaines à partir de la structure de découpage du projet (SDP)

    Définir les rôles et les compétences nécessaires  

    • Élaborer une charte d’équipe

    Gérer les conflits 

    • Atelier : Les rôles et responsabilités – Le R.A.C.I.
    • Comment s’assurer que chacun a une bonne compréhension de ses responsabilités
    • Clarifier les rôles, éviter les malentendus, faciliter la prise de décision

    La capacité – Identifier les besoins de ressources 

    • Quels sont les éléments clés d’une équipe performante
    • Atelier : Passer à l’action – La rétroaction
    • Promouvoir le travail d’équipe
    • Savoir récompenser et faire preuve de reconnaissance.

    Notes

    Les sujets vus : humain, ressources, diversité, inclusion, équité, besoins, adaptation, RACI

    💡 Informations utiles

    Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

    Durée
    0,5 jour
    Horaire
    Voir les dates de formations pour plus de détails
    Tarif régulier
    390 $
    Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
    350 $
    Formation en entreprise

    Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.

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