L’adaptation est tout un art en gestion de projets, encore plus quand il est question de gestion de l’aspect humain! Or, l’humain est ce qui permet de mettre en œuvre un projet et d’assurer, ultimement, son succès.
Cette formation vous permettra de mettre en pratique des stratégies de gestion des aspects humains en fonction du contexte organisationnel et ainsi favoriser une meilleure performance du projet!
Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Objectifs de la formation
Le participant sera capable d'adapter son mode de gestion en fonction des particularités et des conséquences sur l’équipe et le projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.Préalables
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre : GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projetFormateurs
Architecture de la formation
Un projet c’est, entre autres, des ressources qu’il faut identifier, assigner et contrôler. Parmi les ressources on compte les ressources matérielles, financières, en temps… et humaines. Lors de cette formation sur l’assignation et la gestion des ressources, le participant s’attardera sur le facteur humain : comment composer une équipe projet qui contient assez de membres et d’expérience pour livrer.
Les étapes de la gestion des ressources
- Comment déterminer le besoin en ressources humaines à partir de la structure de découpage du projet (SDP)
Définir les rôles et les compétences nécessaires
- Élaborer une charte d’équipe
Gérer les conflits
- Atelier : Les rôles et responsabilités – Le R.A.C.I.
- Comment s’assurer que chacun a une bonne compréhension de ses responsabilités
- Clarifier les rôles, éviter les malentendus, faciliter la prise de décision
La capacité – Identifier les besoins de ressources
- Quels sont les éléments clés d’une équipe performante
- Atelier : Passer à l’action – La rétroaction
- Promouvoir le travail d’équipe
- Savoir récompenser et faire preuve de reconnaissance
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail ; Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants ; Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : humain, ressources, diversité, inclusion, équité, besoins, adaptation, RACI
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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0,5 jour
Horaire
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Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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