Objectifs de la formation
Durant cette formation de 2 heures, vous découvrirez les différentes stratégies permettant de créer une synergie d’équipe solide au sein d’équipes à distance.Clientèle visée
Tout gestionnaire amené à gérer une équipe à distance.Préalables
Aucun.Formateurs
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exercices en sous-groupes virtuels ponctueront la formation afin de faciliter l’intégration des apprentissages.
Type de cours
Architecture pédagogique
- RÔLE DU LEADER
- Prôner l’action par l’exemple
- Rester authentique et transparent
- Faire confiance à ses collaborateurs - TECHNIQUE « META »
- Avoir une vue d’ensemble de la situation
- Prendre des décisions éclairées - MOBILISATION DE L’ÉQUIPE
- Maintenir un sentiment d’appartenance
- Véhiculer les valeurs de l’entreprise
- Développer leurs capacités de collaboration à distance
- Observer leurs comportements et agir au besoin
- Favoriser un environnement propice au télétravail - RÉUNIONS D’ÉQUIPE À DISTANCE
- Mener des réunions efficaces, même à distance
- À faire – À éviter dans le cadre d’une réunion - COMMUNICATION
- Préciser les perceptions de vos collaborateurs
- Pratiquer l’écoute active
- Planifier vos communications
- Calibrer votre langage non verbal au téléphone - PIÈGES À L’ÈRE DE LA VITESSE
- Déterminer les priorités de votre équipe en temps de crise
- Sortir de la gestion d’urgence vers une gestion planifiée
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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