Ce cours se donne sous forme d'atelier intensif de deux jours couvrant les notions de leadership, de culture, de comportement organisationnel et d'amélioration continue soutenant la collaboration entre les équipes de développement (DEV) et d'exploitation (OPS). Cet atelier s'adresse aux praticiens ou managers impliqués dans la transformation et l'optimisation des workflows entre les équipes DEV et OPS.
Objectif
À la fin de la formation, le participant sera en mesure d’expliquer les concepts clés, le leadership transformationnel et les comportements clés soutenant l'adoption de DevOps dans leur organisation.
Est-ce pour vous ?
Personnel dirigeant ou impliqué dans la transformation de l’organisation informatique vers un « modèle » DevOps.
Préalables
Le participant doit avoir trois à six mois d’expérience préalable en informatique et DevOps Foundation est recommandé (DO103).
Vos gains
Contenu
Jour 1:
- DevOps et leadership transformationnel ;
- Désapprendre les comportements
- Devenir une organisation DevOps
- Mesurer pour apprendre
Voir plus +/-
Jour 2:
- Mesurer pour améliorer
- Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Vision articulée et socialisante
- Maintenir l'énergie et l'élan
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
Demander une soumission