Développez un leadership transformationnel, adoptez la culture DevOps et guidez votre organisation vers une performance durable.
Ce cours se donne sous forme d'atelier intensif de deux jours couvrant les notions de leadership, de culture, de comportement organisationnel et d'amélioration continue soutenant la collaboration entre les équipes de développement (DEV) et d'exploitation (OPS). Cet atelier s'adresse aux praticiens ou managers impliqués dans la transformation et l'optimisation des workflows entre les équipes DEV et OPS.
Est-ce pour vous ?
Personnel dirigeant ou impliqué dans la transformation de l’organisation informatique vers un « modèle » DevOps.
Préalables
Le participant doit avoir trois à six mois d’expérience préalable en informatique et DevOps Foundation est recommandé (DO103).
Ce que vous saurez faire
- ✓ Développer un leadership transformationnel pour accompagner le changement DevOps
- ✓ Identifier et faire évoluer les comportements organisationnels freinant la collaboration
- ✓ Concevoir un modèle opérationnel cible aligné avec les principes DevOps
- ✓ Mettre en place des indicateurs pour mesurer, apprendre et améliorer en continu
- ✓ Construire et communiquer une vision mobilisatrice pour maintenir l’engagement des équipes
Contenu de la formation
1 Jour 1:
- DevOps et leadership transformationnel ;
- Désapprendre les comportements
- Devenir une organisation DevOps
- Mesurer pour apprendre
2 Jour 2:
- Mesurer pour améliorer
- Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Vision articulée et socialisante
- Maintenir l'énergie et l'élan
Bon à savoir
Le cours sera livré en français à l’aide d’un support de cours en anglais. L'examen est en anglais.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.
