Entre l’art et la science, les habiletés de gestion se développent au fil des expériences et des apprentissages. Or, sommes-nous toujours bien accompagnés pour évoluer au fil de ces situations et de nos essais ? Après avoir vécu une myriade de contextes dans ses 15 années d’expérience dans un rôle de gestionnaire de l’industrie pharmaceutique et médicale, Éric a voulu se dévouer à l’accompagnement de ses pairs.
Il connait la réalité des gestionnaires qu'il coache en ayant lui-même porté ces souliers. Le partage de ce vécu lui permet de challenger leur approche et d’apporter une critique constructive afin d’alimenter leur réflexion et leur progression. Par la formation, l’écoute active et la rétroaction, Éric guide les gestionnaires dans l’amélioration de leurs pratiques de management.
Sa plus grande motivation et fierté est de constater l’impact direct sur le bien-être et l’efficacité des gestionnaires qu'il accompagne. Atteinte des objectifs, sentiment de contrôle sur le travail et mobilisation des équipes sont parmi les succès générés.
Les champs d'expertise d'Éric couvrent :
Le coaching d’équipes de direction exécutives, intermédiaires et de premières lignes
Les rôles et responsabilités de gestion
La routine de communication
Les pratiques de management et développement organisationnel
Les systèmes d’objectifs et indicateurs de performance
