La rétention de personnel est l’un des enjeux les plus importants pour les organisations. La nouvelle réalité du marché du travail frappe de plein fouet et celles-ci doivent s’adapter rapidement et efficacement sous peine de voir leur pérennité menacée.
D'où la nécessité pour le gestionnaire de mettre en place des stratégies opérationnelles qui arriment les besoins des employés avec ceux de l’organisation, de détecter les signes précurseurs d’un départ, d’agir proactivement et finalement, de tirer profit des départs volontaires pour s’ajuster et les éviter dans le futur.
Durée
1 jour
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
485 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront capables de mettre en place des stratégies optimales de rétention de personnel.Clientèle visée
Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe et toute personne ayant une influence stratégique et opérationnelle dans l’organisation.Préalables
Aucun.Intervenants
Architecture de la formation
- Une nouvelle réalité
Le participant sera capable de distinguer les principaux éléments de la nouvelle réalité du marché du travail :
- Portrait de la nouvelle réalité
- Les enjeux et les défis
- Une nouvelle relation employeur-employé
- 5 clés de rétention
Le participant sera capable de déterminer les prochaines étapes par rapport aux 5 clés de rétention :
- Clé #1 La reconnaissance au travail
- Clé #2 Bien travailler en équipe
- Clé #3 L’équilibre avant toute chose
- Clé #4 Formation, accompagnement, plans de développement individuel et de gestion de carrière
- Clé #5 Un leadership mobilisateur et flexible
- Prévenir en étant proactif
Le participant sera capable d’agir de façon proactive pour prévenir les départs volontaires :
- Les 8 symptômes en détail
- Être présent, vigilant et intervenir de façon proactive
- Apprendre des départs volontaires
Le participant sera capable d’organiser des entrevues de départ profitables pour l’organisation :
- L’entrevue de départ
- Les principales raisons
- Les coûts associés et le taux de roulement
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Échanges en grand groupe, exercices d’équipes et réflexions individuelles vous permettant de faire le bilan de votre réalité organisationnelle et d’élaborer vos prochaines étapes.
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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1 jour
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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