Stratégie de prix : maitriser le coût de revient et optimiser les profits

Comment mener à bien l’analyse des coûts d’opération réels et l’étude de positionnement sur le marché ciblé pour assurer profitabilité et pérennité de l’entreprise ? Pour vous aider à répondre à ces questions, lors de cette formation sur la stratégie de prix, vous aborderez les éléments fondamentaux qui permettent de définir un juste prix de vente dans l’écosystème décisionnel : - comment procéder à une analyse de marché et concurrentielle pour identifier votre avantage distinctif (approche PESTEL et segmentation de marché) - comment tenir compte des aspects financiers (calcul des coûts des matières premières, de la main-d'œuvre, gestion des coûts fixes et variables) - quel est l’impact des décisions qui découlent des prévisions financières. Grâce à une approche pragmatique, cette formation vous aidera à développer des habiletés clés pour analyser le point mort, gérer le besoin en fonds de roulement et optimiser votre stratégie de prix.