SAFe
SAFe, le cadre de référence mondial pour transformer les organisations en entreprises agiles à grande échelle.
Piloter un Agile Release Train, faciliter le PI Planning et optimiser la livraison de valeur à l’échelle
Les participants verront comment aligner les équipes, gérer les risques, encourager l'amélioration continue et optimiser la livraison de valeur. La formation RTE met également l'accent sur le développement des compétences en leadership servant (Servant Leader), en coaching et en facilitation pour aider les équipes à atteindre leurs objectifs et à fournir de la valeur de manière efficace et efficiente.
Est-ce pour vous ?
Scrum Masters, Chefs de projet, Responsables de programme, Responsables de portefeuille, les coachs agiles, etc. Comme cette fonction peut être critique dans une transformation à l’agile, des gestionnaires peuvent aussi être intéressés par cette formation.
Préalables
Aucun
Ce que vous saurez faire
- ✓ Piloter un Agile Release Train (ART) en maîtrisant le rôle, les responsabilités et les postures du RTE
- ✓ Faciliter efficacement les événements clés SAFe, dont le PI Planning et les cérémonies d’itération
- ✓ Gérer les risques, dépendances et engagements à l’échelle du train pour sécuriser la livraison
- ✓ Accompagner les équipes et les leaders dans l’adoption des pratiques agiles et la collaboration transverse
- ✓ Adapter le framework SAFe et utiliser des techniques d’animation pour améliorer en continu la performance
Contenu de la formation
1 1-Les responsabilités et les compétences du RTE :
- Les comportements et les réflexes gagnants du RTE
2 2-La facilitation des événements et des processus de l'Agile Release Train (ART) :
- La composition des équipes et les différentes équipes dans un train
- L’équipe système
- La topologie des équipes
3 3-La gestion des risques et des dépendances au niveau de l'ART :
- La préparation du PI planning
- L’animation du PI planning
- L’engament du train
4 4-L'optimisation de la livraison de valeur et l'amélioration continue :
- Les cérémonies du PI et de l’itération
5 5-Le coaching des équipes et des leaders pour favoriser l'adoption de pratiques agiles :
- La collaboration avec les parties prenantes
- La gestion des communications
6 6-L'utilisation d'outils et de techniques pour soutenir le travail du RTE :
- Organisation d’ateliers de travail de grands groupes
- La promotion de la culture des équipes
- L'adaptation du SAFe aux besoins spécifiques de l'organisation.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins.
Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. .
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