Découvrez les outils et techniques stratégiques nécessaires à un gestionnaire de produit dans un contexte de train de livraison SAFe. La formation SAFe : Agile Product Management est orientée client, bien entendu, et aborde les techniques du Design Thinking pour obtenir des produits désirables, réalisables et viables pour l’organisation. Diverses autres techniques permettent de soutenir les efforts de création du produit, son suivi avec des feuilles de route de court à moyen terme, dans l’objectif d’une livraison de grande valeur, et à long terme. Cette formation peut être considérée comme une suite logique à la formation POPM.
Objectif
L’objectif pour les gestionnaires de produit est de développer l’état d’esprit, les compétences et les outils pour créer et faire évoluer leur produit.
Est-ce pour vous ?
Professionnels qui occupent des rôles liés à la gestion de produits dans un environnement agile : Gestionnaires de produits, Propriétaires de produits, Chefs de produit, Responsables de la stratégie produit, Responsables de la feuille de route, Analystes de produits, dirigeants d’entreprises, etc.
Vos gains
Contenu
Gestionnaire de Produit :
- son rôle et ses responsabilités
- les parties prenantes principales engagées avec lui
- le design thinking comme atout principal
L’exploration continue des Marchés et des Utilisateurs :
- se fonder sur des données
- planifiées ses recherches
Voir plus +/-
La stratégie et la segmentation de marché :
- définition
- segmentation à travers les études de marché
- mise en regard du segment et de la proposition de valeur
Utiliser l’empathie pour le meilleur design possible :
- Les personnes
- carte empathique comme outil principal
La définition de la Stratégie Produit et de la Vision Produit :
- une vision convaincante
- un modèle métier
- une proposition de valeur solide
- un parcours client sans heurts
Les feuilles de route de construction de produit :
- construire l’intention de solution
- les feuilles de route pour combiner la stratégie et son exécution
- élaborer les fonctionnalités et les récits
- l’organisation du carnet de produit par une cartographie des récits utilisateur.
Livrer le Produit :
- le Kanban comme outil de visualisation du carnet de produit du train de livraison
- l’estimation, la priorisation, le PI planning.
Créer de façon innovante dans la chaine de valeur et la dimension économique :
- l’organisation par flux de valeur
- la comptabilisation de l’innovation
- le financement
- le Lean Startup.
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins. Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. Pour planifier une formation ou obtenir une proposition, veuillez remplir le formulaire de demande ci-dessous et notre équipe communiquera avec vous rapidement.
Intervenants
Formation en entreprise
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