Objectifs de la formation
Prendre des fonctions managériales est toujours un moment important de sa vie professionnelle. Les changements sont nombreux et importants, en termes de statut, de responsabilités et de travail en lui-même. Pour relever ce défi, vous allez devoir partir sur de bonnes bases et réussir vos 100 premiers jours, cruciaux lors d'une prise de poste.Clientèle visée
Gestionnaires.Préalables
Aucun.Formateurs
Architecture de la formation
Les bases du management
- Les conditions favorables
- Maîtriser les bases du management
- Les attentes de vos collaborateurs
Votre nouveau rôle
- Quelle qualité pour réussir ?
- Définir votre rôle de manager
- Votre rôle en tant que leader
Votre équipe
- Les informations clés
- Construire la carte d’identité de votre équipe
- La mission de votre équipe
- La carte d'identité de votre équipe
La performance de votre équipe
- Les critères de performance
- Faire le diagnostic de votre équipe
- Le diagnostic de votre équipe
Vos collaborateurs
- Faire le point avec vos collaborateurs
- Vos entretiens de prise de contact
- Attention à la première impression
- Le diagnostic de vos collaborateurs
- Mieux connaître vos collaborateurs
Votre prise de fonction
- Quelle erreur éviter ?
- Votre prise de fonction
- Comprendre les attentes et enjeux de son poste
- L'importance de reconnaître sa vulnérabilité
Notes relatives à la formation
Cette formation comprend des modules interactifs, des questionnaires, des vidéos ainsi que des outils et des fiches synthèses. L’apprentissage est 100% à distance. Accessible en tout temps et de n’importe où. La licence donne accès à la formation et au matériel de cours durant un an à partir de la date d’achat.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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