Dans les entreprises, il y a de nombreux processus qui ne sont pas efficaces et qui doivent être optimisés. Parfois, on peut faire des changements dans l’équipe de travail, dans le fonctionnement de l’équipe, dans l’organisation du travail, mais parfois il faut automatiser certaines tâches. Pendant la formation, on s’appuiera sur de vraies opportunités d'amélioration en entreprise proposées par les participants. L’ensemble de toutes ces observations nous permettra de refléter la réalité des organisations. Cette formation conviendra particulièrement aux personnes qui désirent résoudre des problèmes organisationnels dans leur entreprise.
Objectif
À la fin de cette formation, les participants seront capables de formuler des recommandations pour améliorer les processus d’affaires par le biais de l’automatisation dans leur entreprise.
Est-ce pour vous ?
Ingénieurs, Vendeurs, Acheteurs, Techniciens comptables, Gestionnaire de fond de roulement, Direction financière, Soutien TI, CPA, Trésoriers.
Préalables
Aucun
Vos gains
Contenu
UA 1 (Unité d'apprentissage) – Diagnostic de l’entreprise
À la fin de cette UA, le participant sera capable de poser un diagnostic par rapport à une fonction de l’entreprise.
Observations et moyens potentiels pour obtenir l’état de situation
- Observations et moyens potentiels pour obtenir l’état de situation
- Fonctions de l’entreprise selon l’American Productivity & Quality Center (APQC)
- Opportunités (pistes de solution) à arrêter, à continuer ou à entreprendre
Opportunités (pistes de solution)
À la fin de cette UA, le participant sera capable de déterminer les opportunités d’amélioration et les interrelations.
- Solutions technologiques de transformation numérique en lien avec les fonctions de l’entreprise selon l’APQC
- Étapes aux pistes de solution
Recommandations
À la fin de cette UA, le participant sera capable de formuler des recommandations en regard de la performance de l’entreprise.
- Composantes d’une recommandation, notamment, bénéfices tangibles et intangibles, effort, etc.
- Niveaux de gestion des connaissances en entreprise selon l’APQC
- Critères d’évaluation des recommandations
- Fiche récapitulative d’une recommandation.
Notes
Coaching de groupe inclus dans la formation proposée (2 h 30 de coaching entre les séances).
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins. Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. Pour planifier une formation ou obtenir une proposition, veuillez remplir le formulaire de demande ci-dessous et notre équipe communiquera avec vous rapidement.
Intervenants
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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