Attirez, développez et fidélisez les talents pour renforcer la performance de votre organisation
À l'ère du digital, de bonnes conditions de travail et un bon salaire ne suffisent plus pour attirer, retenir et motiver les talents. Les entreprises ne doivent plus se contenter de reconnaître que le capital humain est leur actif le plus précieux. Elles doivent mettre en en place un système de gestion des talents qui bénéficiera autant aux collaborateurs qu'à l'entreprise et contribuera ainsi à propulser chacun au cœur d'une spirale vertueuse.
Est-ce pour vous ?
Responsables des Ressources Humaines, gestionnaires.
Préalables
Aucun.
Contenu de la formation
1 Analyse des tendances du marché du travail qui affectent votre entreprise
- S’adapter aux évolutions du monde du travail
2 Motiver vos collaborateurs pour atteindre de meilleures performances
- Motiver les collaborateurs
- Optimiser la politique salariale et sociale
- Avantages et privilèges du 21e siècle
- Sélectionner les bonnes récompenses
3 Organiser le travail de vos collaborateurs pour plus de performance
- Partagez avec vos pairs
- Organiser le travail des collaborateurs
- Comment obtenir un feedback client?
- Enrichir le travail de vos collaborateurs
4 Développer vos talents en interne ou aller les chercher à l'extérieur de l'entreprise
- Comment tirer profit de l’externalisation
- Développer les talents
5 Créer une spirale vertueuse au sein de votre entreprise
- Pourquoi bien traiter ses collaborateurs
- Créer une spirale vertueuse
6 Partager le leadership
- Qu'est-ce que le leadership partagé ?
- Comment développer le leadership partagé ?
📌 Informations pratiques
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ