Clientèle visée
Professionnels RH, gestionnaires des ressources humaines, partenaires d'affaires RH, direction générale.Préalables
Aucun prérequis technique. Une expérience de terrain en gestion de processus RH facilitera l'appropriation des exemples présentés.Intervenants
Gains pour les participants
• Identifier les goulots d’étranglement et délais cachés dans les processus RH
• Analyser les écarts entre processus théoriques et pratiques réelles
• Exploiter les données pour prioriser les actions d’amélioration
Architecture de la formation
• La complexité réelle des processus RH : intervenants multiples, systèmes cloisonnés, validations en cascade
• L'identification des délais, goulots d'étranglement et écarts entre processus prévu et pratique réelle
• Les interrelations entre processus RH et leurs impacts sur l'organisation
• Des cas concrets issus de différents contextes organisationnels
Formation en entreprise
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