Dans cette formation MS Project vous verrez comment dégager les indicateurs et les informations nécessaires pour le suivi et le contrôle de votre projet. Vous verrez également les bonnes pratiques de mises à jour selon votre contexte : quand privilégier durée ou avancement, travail réalisé ou restant ? etc.
Objectif
Être en mesure d’utiliser MS Project afin d’obtenir de bons indicateurs de performance.
Est-ce pour vous ?
Postes de chefs de projets (PM2) et directeurs de projets (PM3) : postes en RH et formation; postes en finance, achats, marketing et ventes; conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et personnel administratif.
Préalables
Expérience du logiciel MS Project (cours GE102).
Vos gains
Contenu
- Techniques de mise à jour appropriées
- Utilisation d’enregistrement de planification intermédiaire pour les calculs de valeur acquise
- Nivellement des ressources
- Repérage des modifications d’audit
- Protection contre les accidents
- Création d’affichages
- Indicateurs de performances : IPC, IPD et autres
- Importation et exportation de données
- Rapport visuel.
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Intervenants
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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