Adopter l’agilité pour piloter efficacement vos projets avec Scrum et Kanban
Les méthodes agiles ne sont pas qu'une tendance, elles sont devenues une façon de travailler pour des milliers d'équipes à travers le monde. Mais entre le discours et la pratique, il y a souvent un fossé. Cette formation démystifie l'agilité en couvrant ses principes fondamentaux, le cadre Scrum, l'approche Kanban et les certifications disponibles. Un point de départ solide pour comprendre l'agilité et commencer à l'intégrer dans ses projets.
Est-ce pour vous ?
Décideurs, managers, chefs de projet, AMOA, architectes ou développeurs.
Préalables
Aucun.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Comprendre les valeurs et principes fondamentaux des méthodes agiles
- ✓ Mettre en place un cadre Scrum ou Kanban adapté à son contexte de projet
- ✓ Identifier les prochaines étapes vers une certification agile reconnue
Contenu de la formation
1 Méthodes agiles – Mettez de l’agilité dans la gestion de vos projets (nouvelle version)
- Introduction
- Confiance et transparence
- L’équipe agile
- Les principaux cadres Agiles
- Focus sur Scrum
- Les certifications
- Conclusion
2 Scrum – Les concepts essentiels de la méthode agile (nouvelle version)
- Pourquoi implémenter Scrum ?
- Les principes de Scrum
- Constituer une équipe Scrum
- Créer un produit avec Scrum
- Rythmer la production de valeurs avec Scrum
3 Kanban pour l’IT – Fluidifiez la coordination de votre projet
- Découvrir Kanban
- Bien démarrer avec Kanban
- Mise en œuvre avec Trello
4 Livre
Ce module vous propose la consultation d’un support de cours numérique.
Gestion de projet agile – De la définition du besoin à la livraison d’un produit de qualité.
📌 Informations pratiques
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ