Est-ce pour vous ?
Décideurs, managers, chefs de projet, AMOA, architectes ou développeurs.
Préalables
Aucun.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Comprendre les principes agiles et les cadres Scrum et Kanban
- ✓ Structurer un projet agile de la définition du besoin à la livraison
- ✓ Organiser et animer une équipe agile avec rôles, rituels et responsabilités
- ✓ Planifier et prioriser les tâches pour délivrer de la valeur en continu
- ✓ Mettre en œuvre Kanban avec des outils comme Trello pour fluidifier les flux
Contenu de la formation
1 Méthodes agiles – Mettez de l’agilité dans la gestion de vos projets (nouvelle version)
- Introduction
- Confiance et transparence
- L’équipe agile
- Les principaux cadres Agiles
- Focus sur Scrum
- Les certifications
- Conclusion
2 Scrum – Les concepts essentiels de la méthode agile (nouvelle version)
- Pourquoi implémenter Scrum ?
- Les principes de Scrum
- Constituer une équipe Scrum
- Créer un produit avec Scrum
- Rythmer la production de valeurs avec Scrum
3 Kanban pour l’IT – Fluidifiez la coordination de votre projet
- Découvrir Kanban
- Bien démarrer avec Kanban
- Mise en œuvre avec Trello
4 Livre
Ce module vous propose la consultation d’un support de cours numérique.
Gestion de projet agile – De la définition du besoin à la livraison d’un produit de qualité.
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📌 Informations pratiques
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ
Intervenants
Information à venir