Au cours de cette formation et à l’aide d’un cas le plus réaliste possible, vous serez appelé à identifier les opportunités et les enjeux d’un projet de marque employeur, à faire le diagnostic de l’expérience employé et proposer les mesures nécessaires pour optimiser la performance de votre organisation à ce chapitre.
Vous serez amené à définir une proposition de valeur employeur (PVE) et à développer une idée directrice qui agira comme un fil conducteur pour aligner l’ensemble de l’organisation, d’un point de vue RH et communication.
Vous élaborerez enfin une stratégie de déploiement destinée à l’interne et à l’externe.
Tout au long de la formation, vous aurez l’occasion de comparer votre propre situation d’entreprise avec les exercices pratiques auxquels vous aurez été exposés.
Durée
3 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
1 400 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
1 260 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera capable d’appliquer une démarche de création de marque employeur visant à attirer et à retenir les meilleurs talents pour son organisation.Clientèle visée
Direction ressources humaines; direction marketing - communication - marque; direction des opérations et développement organisationnel.Préalables
AucunIntervenants
Gains pour les participants
Architecture de la formation
Unité d'apprentissage1 – Planification du projet
À la fin de cette UA, les participants seront capables de définir le projet.
Connaissances associées : les objectifs, les limites, l'envergure, l'équipe projet et parties prenantes.
UA 2 – Collecte de données
À la fin de cette UA, les participants seront capables de recueillir des données.
Connaissances associées : les contraintes, le contexte, la concurrence en regard de l’emploi, les perceptions et l'expérience employé.
UA 3 – Analyse et diagnostic
À la fin de cette UA, les participants seront capables d’identifier les enjeux et les facteurs-clés qui influencent le projet.
Connaissances associées : les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces et les écarts.
UA 4 – La proposition de valeur de l’employeur - Idée directrice.
À la fin de cette UA, les participants seront capables de formuler plusieurs pistes de solutions.
Connaissances associées : l'idée directrice, les pistes de solution à haut niveau
UA 5 – Les recommandations
À la fin de cette UA, les participants seront capables de formuler des recommandations générales issues de l’idée directrice.
Connaissances associées : la mission, la vision, les valeurs, l'expérience employé, l'environnement et condition de travail, la communication interne et externe.
UA 6 – Le plan d’action
À la fin de cette UA, les participants seront capables de concevoir un plan d’action :
Connaissances associées : le plan d’action et ses composantes
UA 7 – L’expérience employé
À la fin de cette UA, les participants seront capables de décrire l’expérience employé souhaitée dans l’entreprise.
Connaissances associées : les bénéfices tangibles et intangibles, les écarts de perception, d’outils et de pratique
UA 8 – La proposition de valeur
À la fin de cette UA, les participants seront capables de tracer les grandes lignes de la proposition de valeur de l’employeur (PVE).
Connaissances associées : persona, prototype, impacts employé et entreprise.
UA 9 – La stratégie de déploiement
À la fin de cette UA, les participants seront capables de définir la stratégie de déploiement.
Connaissances associées : stratégie interne et externe, les ambassadeurs, le plan de communication
Lire l'Article La marque employeur pour attirer et retenir les talents
Voir le webinaire Marque employeur: faire la différence auprès des talents
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Étude de cas complexe à résoudre sous forme d’atelier de travail, transposition des apprentissages dans son propre milieu de travail.
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
3 jours
Horaire
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Tarif régulier
1 400 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
1 260 $
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